إجازات قصيرة متقطعة وسط اجتماعات تنفيذية وجداول زمنية عالمية
قراءة الكتب المتخصصة في إدارة العملاء والقيادة والتغلب على الأزمات
![من اليسار: لي هوان-جو رئيس بنك كوريا الجنوبية الوطني، وجونغ سانغ-هيوك رئيس بنك شينهان، وإي هو-سونغ رئيس بنك هانا، وجونغ جين-وان رئيس بنك وووري [الصورة=من مصادر مختلفة]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/03/20260803154334645936.jpg)
يقضي رؤساء البنوك الأربعة الكبرى في كوريا الجنوبية فترة الصيف هذا العام في قراءة الكتب المتخصصة في الإدارة والعلوم الإنسانية والتاريخ للاستزادة من المعرفة والتخطيط للنصف الثاني من العام. وفي ظل تزايد عدم اليقين الاقتصادي في النصف الثاني من السنة، يسعى الرؤساء إلى تعزيز رؤيتهم الإدارية من خلال كتب تتناول إدارة العملاء والقيادة والتغلب على الأزمات.
وأفادت مصادر في القطاع المالي في الثالث من أغسطس أن أسلوب الإجازة الصيفية لرؤساء بنوك كوريا الجنوبية الوطني وشينهان وهانا ووووري يتسم بكونها "قصيرة ومتقطعة".
تعقد اجتماعات تنفيذية أسبوعية بانتظام، كما تتزايد الجداول الزمنية الدولية، مما يؤدي إلى أن معظم رؤساء البنوك يأخذون إجازة ليوم أو يومين فقط. ومن المعروف أن الرؤساء سيستمتعون بوقت الراحة من خلال قراءة الكتب التي تركز على العملاء والقيادة والتغلب على الأزمات.
يقرأ لي هوان-جو، رئيس بنك كوريا الجنوبية الوطني، خلال فترة إجازته كتاب "اثنا عشر انقلاباً عظيماً غيّرت مسار التاريخ" للدكتور في التاريخ كيم تاي-سو، وهو كتاب يتناول كيف أن الخيارات المتخذة في أوقات الأزمات العظيمة، من الحروب الفارسية القديمة إلى نهاية الحرب الباردة الحديثة، شكلت العالم الذي نعيشه اليوم.
قال الرئيس: "يشهد القطاع المالي حالياً فترة انقلاب كبرى تتزامن فيها ثورة الذكاء الاصطناعي مع عدم اليقين الجيوسياسي"، مضيفاً: "سيساعدني هذا الكتاب على رؤية التغييرات الهيكلية من منظور أوسع واكتساب رؤية طويلة الأجل".
اختار جونغ سانغ-هيوك، رئيس بنك شينهان، كتاب "تفاني التفاصيل" كتوصية قراءة لفصل الصيف. وهو كتاب يعكس الفلسفة الإدارية لفندقي كان مديراً عاماً لفندق شيلا لمدة 24 سنة ورئيساً للفندق أمبسادور سيول بولمان.
انتقى الرئيس جونغ هذا الكتاب مركزاً على ضرورة تصميم كل لحظة من لحظات تجربة العميل بدقة حتى في عصر الذكاء الاصطناعي. ويعكس هذا الاختيار فلسفة إدارية تركز على تحسين حتى أصغر التفاصيل في خدمة العملاء.
يخطط إي هو-سونغ، رئيس بنك هانا، لقضاء فترة إجازته في قراءة كتاب "الحرب والرئيس". ويتناول الكتاب كيف أن قرارات الزعيم خلال أزمة الحرب العالمية الثانية غيّرت مسار التاريخ لعقود قادمة. ويبدو أن هذا الاختيار يعكس رغبة الرئيس في إعادة النظر في دور الحكم والمسؤولية القيادية في بيئة عمل غير مؤكدة.
غادر جونغ جين-وان، رئيس بنك وووري، في إجازته هذا الأسبوع برفقة كتابين: "كن سعيداً بنفسك" و"الكلمات المترجمة للبوذا" للراهب بوب جيونج. يركز كلا الكتابين على أهمية الاكتفاء بالحاضر بدلاً من الاستسلام للماضي أو متابعة المستقبل غير المؤكد.
يعكس هذا الاختيار رغبة الرئيس في التركيز على المهام الموكولة إليه في الوقت الحاضر بدلاً من الاستقرار على إنجازات الماضي أو السعي وراء مستقبل غير مؤكد. يضع بنك وووري في النصف الثاني من السنة تركيزاً على تعزيز الضوابط الداخلية والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وتحسين الأداء المالي.
يتوقع أن يركز رؤساء البنوك على تحسين نتائج الأداء في النصف الثاني من السنة بعد عودتهم من الإجازة. يأتي ذلك في ظل عدم انتهاء قضايا رئيسية مثل إعادة هيكلة الحوكمة في القابضات المالية والقيود المفروضة على القروض الاستهلاكية، إلى جانب الحاجة إلى إدارة الربحية وتعزيز الضوابط الداخلية وتوسيع التمويل الشامل في آن واحد.
يقترب موعد انتهاء فترة ولاية بعض الرؤساء. نظراً لأن الأداء المالي والنتائج الإدارية في النصف الثاني من السنة قد تؤثر على مساراتهم الوظيفية المستقبلية، فإن اهتمام القطاع المالي ينصب على خطواتهم الإدارية بعد العودة من الإجازة.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
