إمكانية تحقيق صادرات بقيمة تريليون دولار... تأثير أشباه الموصلات كبير جداً
يجب تطبيق مرونة أسبوع العمل 52 ساعة في المناطق الاقتصادية الخاصة للمشاريع الضخمة
أشارت تقييمات حديثة إلى أن كوريا الجنوبية يجب أن تحافظ على قدرتها التنافسية في مجال أشباه الموصلات في نفس الوقت الذي تركز فيه جهودها على تحويل الصناعة التحويلية بالذكاء الاصطناعي (M.AX) للاستفادة من فرص النمو في عصر الذكاء الاصطناعي. والفكرة الأساسية هي أن كوريا الجنوبية يجب أن تركز على إنشاء قيمة مضافة حقيقية من خلال أشباه الموصلات والصناعة التحويلية، وهي المجالات التي تتمتع فيها بمزايا قوية، بدلاً من السعي فقط للمنافسة في مجال البرمجيات القائمة على الذكاء الاصطناعي.
قال كوون نام-هون، رئيس معهد الأبحاث الصناعية، في مقابلة حديثة مع وكالة أجو للأنباء: "المجالات التي تحقق كوريا الجنوبية أرباحاً من خلال ثورة الذكاء الاصطناعي هي في النهاية أشباه الموصلات والأجهزة التكنولوجية". وأضاف: "إن احتمالية تحقيق أرباح من خلال برمجيات الذكاء الاصطناعي أو الذكاء الاصطناعي ذي السيادة أقل بكثير من إمكانية تحقيق أرباح من خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي أو من خلال الصناعات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي".
وأكد كوون: "المجال الذي يجب على كوريا الجنوبية أن تحقق فيه الفوز الحقيقي هو الصناعة التحويلية"، موضحاً أن "تحويل الصناعة التحويلية بالذكاء الاصطناعي (M.AX) يعتبر المهمة الأكثر أهمية والمسألة التي يجب معالجتها أولاً بين جميع النقاشات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي".
كان معهد الأبحاث الصناعية قد توقع أن تصل الصادرات الكورية الجنوبية إلى حوالي 940 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 30.3 في المئة عن السنة السابقة. وسجلت الصادرات في الربع الأول من السنة 496.7 مليار دولار أمريكي، وهو أعلى مستوى تاريخي، في حين بدأت تظهر احتمالية تحقيق صادرات سنوية بقيمة تريليون دولار. وفي الواقع، توقع معهد التنمية الكوري في تقريره الذي نُشر في التاسع عشر من الشهر الحالي أن تصل الصادرات السنوية إلى 1.0745 تريليون دولار أمريكي.
قال كوون: "يعتبر ظهور إمكانية وصول الصادرات إلى تريليون دولار أمراً إيجابياً للغاية"، مضيفاً: "من المؤكد أن تأثير أشباه الموصلات كبير جداً". وأوضح أنه بالإضافة إلى الارتفاع الحاد في صادرات أشباه الموصلات، جاء الزيادة في الطلب على المعدات التكنولوجية نتيجة لتوسع بناء مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.
كما أشار كوون إلى أن عدم تأثر الصادرات في القطاعات الأخرى بشكل كبير رغم أسعار الصرف المرتفعة والأزمات في الشرق الأوسط ساهم أيضاً في زيادة الصادرات الإجمالية. وقال: "كان لبعض العوامل دور حظ وتعاملنا مع بعضها بشكل جيد، لكن الأجزاء التي اعتمدنا فيها على الحظ قد تشهد انعكاساً في أي وقت، لذلك يجب أن نبقى متيقظين".
يثير التركيز المتزايد على أشباه الموصلات مخاوف. قال كوون: "منذ حوالي عام 2010، لم تشهد صادرات الصناعات الأخرى غير أشباه الموصلات والسيارات زيادة من حيث القيمة الاسمية". وأضاف: "منذ حوالي عام 2015، توقفت حتى صادرات السيارات عن النمو، مما يعني أن الصادرات تعتمد عملياً على أشباه الموصلات كأداة موحدة".
حدد كوون عوامل خطر مستقبلية تشمل ضعف القدرة التنافسية للصادرات نتيجة ارتفاع قيمة الوون الكوري، وتحويل المنشآت الإنتاجية الرئيسية إلى الخارج، والمنافسة من الصناعة التحويلية الصينية. وأعرب عن قلقه بشكل خاص من أن توسع الاستثمارات الأمريكية بقيمة 350 مليار دولار قد يضعف الأساس الإنتاجي المحلي.
قال كوون: "كانت هناك حركة لنقل ليس فقط مراكز إنتاجية بسيطة بل منشآت إنتاجية مهمة إلى الخارج بقيادة الولايات المتحدة، وستتسارع هذه الحركات في المستقبل"، محذراً من أنها "قد تؤثر أيضاً على قدرة الإنتاج المحلية".
شدد كوون على ضرورة M.AX لنشر فوائد الازدهار في قطاع أشباه الموصلات على القدرة التنافسية للصناعة التحويلية بشكل عام. لكنه أشار إلى أنه من الصعب اعتبار مجرد تبني الذكاء الاصطناعي لجعل الأعمال الحالية أكثر سهولة تحولاً حقيقياً.
قال كوون: "لنشر M.AX، يجب أولاً إعداد حالات استخدام ناجحة يمكن للشركات الرجوع إليها وأساس قائم على البيانات". وأضاف: "من بين المسائل الرئيسية أيضاً توفير بيئة يمكن فيها جمع واستخدام البيانات برسوم منخفضة مع الحفاظ على الأمان، وتوحيد معايير البيانات، والارتفاع بقدرة العاملين الحاليين على استخدام الذكاء الاصطناعي".
أشار كوون إلى أن المصانع الذكية والتحول الرقمي يجب أن تصل إلى مستوى معين قبل أن يكون لـ M.AX فعالية. وانتقد تنفيذ سياسة M.AX من وزارة الصناعة والتجارة والموارد والسياسة المتعلقة بالمصانع الذكية من وزارة الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة كمشاريع منفصلة.
قال كوون: "الشركات الكبرى لديها رأس مال وقوى عاملة، لذلك ستجد بطريقة ما طريقها بمفردها"، مؤكداً أن "التركيز الرئيسي لـ M.AX يجب أن ينصب على إعادة إحياء الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تراجعت قدرتها التنافسية والنظام الإيكولوجي للصناعة التحويلية".
على الرغم من أن الاعتماد الشديد على قطاع أشباه الموصلات في الهيكل الصادراتي يشكل عامل خطر، أكد كوون بوضوح ضرورة عدم تأخير الاستثمار المحلي في أشباه الموصلات. والمنطق هو أنه في الوقت الذي تنافس فيه الدول الرئيسية مثل الولايات المتحدة والصين واليابان وأوروبا على جذب منشآت إنتاج أشباه الموصلات، فإن تراجع الحصة النسبية لقدرتنا الإنتاجية قد يضعف أيضاً السيطرة الصناعية الكورية الجنوبية.
قال كوون: "سوق أشباه الموصلات العالمية تتسع، وتسعى الدول الكبرى إلى جذب المنشآت الإنتاجية إلى أراضيها. إذا تراجعت قدرتنا الإنتاجية نسبياً في هذه العملية، قد نواجه صعوبات استراتيجية كبيرة في المستقبل، لذلك من الضروري زيادة منشآت الإنتاج المحلية في مجال أشباه الموصلات".
قيّم كوون المشروع الضخم للدولة في قطاع أشباه الموصلات كسياسة لمحافظة على الأساس الإنتاجي المحلي. قال: "عند الإعلان عن المشروع الضخم، كان هناك ذكر لتسريع موعد الانتهاء من مجمع أونجين لأشباه الموصلات"، مضيفاً: "أن يكون هناك إعلان عن الالتزام ليس فقط بتطوير مجمع أونجين بل أيضاً بالمضي قدماً في المشروع الضخم بنشاط، يعتبر أمراً إيجابياً".
أشار كوون إلى أن البنية الأساسية يمكن أن تكون مفيدة حتى إذا لم تزد طلبات أشباه الموصلات بالقدر المتوقع. قال: "المناطق الصناعية التي توفر إمدادات مستقرة من الكهرباء والمياه مهمة جداً لصيانة القدرة الإنتاجية للصناعة التحويلية والتنمية الإقليمية". وأكد أن "حتى إن لم تستخدمها أشباه الموصلات، قد تستخدمها صناعات أخرى، لذلك هي استثمارات لن نخسر فيها".
اقترح كوون أنه لكي يتحول المشروع الضخم لأشباه الموصلات إلى استثمار وإنتاج فعلي، يجب تحسين نظام ساعات العمل لقوى العمل المتخصصة في البحث والتطوير بالإضافة إلى إمدادات الكهرباء والمياه. بخصوص "إعفاء الموظفين البيض" - والذي يركز على استثناءات مثل إعفاء موظفي البحث والتطوير في الصناعات الحديثة من قانون أسبوع العمل 52 ساعة - قال كوون: "إذا لم نتمكن من بث المرونة حتى في المجالات التي تتطلب المرونة، فإن الجزء الآخر يكون بلا جدوى".
اقترح كوون خياراً بديلاً: تطبيق مرونة ساعات العمل أولاً في المناطق الاقتصادية الخاصة المرتبطة بالمشروع الضخم. قال: "لا يمكن للمناطق الاقتصادية الخاصة أن تحقق النجاح إذا اقتصرت على توفير أموال إضافية فقط. يجب أن تحل بشكل حاسم الاختناقات التنظيمية الفعلية". وأضاف: "تطبيق إعفاء الموظفين البيض قد يكون الخطوة الأولى نحو زيادة مرونة سوق العمل".
حذر كوون من عدم المبالغة في التركيز على مرونة سوق العمل وحدها. قال: "لا أحد يختلف على فكرة أنه لزيادة مرونة نظام العمل، يجب أيضاً زيادة الاستقرار". وتابع: "بما أن المسألة تتعلق بالطريقة وليس الاتجاه، فإن التطبيق الأولي من خلال المناطق الاقتصادية الخاصة يعتبر أكثر واقعية".
شدد كوون على أن ازدهار أشباه الموصلات لا يترجم تلقائياً إلى تحسين صحة الاقتصاد الكوري الجنوبي بشكل عام. والفكرة هي أنه يجب ربط الفرص التي حققتها الصادرات بتوسيع الأساس الإنتاجي المحلي و M.AX وتعزيز النظام الإيكولوجي للصناعة التحويلية لدخول مرحلة نمو جديدة.
قال كوون: "عندما تأتي فرصة من الخارج، يجب أن نستفيد منها ونتغير بأنفسنا لكي ننتقل إلى مرحلة جديدة". وأكد: "في الوقت الذي تزداد فيه عدم التأكد، نحتاج أكثر من أي وقت مضى إلى رؤية طويلة الأجل حول صورة الصناعة، بدلاً من التفاؤل أو التشاؤم قصير الأجل".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.