تعزيز نظام التنفيذ الشامل لـ «مكدس الذكاء الاصطناعي متعدد الأبعاد» الذي يدعم كامل عملية تحول الشركات الرقمي
توسيع التعاون مع شركات الذكاء الاصطناعي العالمية الرائدة لتقوية النظام البيئي للذكاء الاصطناعي
التوسع من المجال الرقمي إلى «الذكاء الاصطناعي المادي» وبدء تنفيذ مشاريع الخبرة الرقمية بشكل فعلي
![المدير التنفيذي لشركة سامسونج إس دي إس لي جون-هي يلقي كلمة رئيسية في قمة ريال سامت 2026 لمؤتمر تحول الشركات الرقمي المنعقد في مركز معارض كوكس بسيول في 8 سبتمبر [الصورة من المراسلة آن شين-هاي]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/08/20260908090810432550.jpg)
حددت شركة سامسونج إس دي إس إستراتيجيتها الخاصة بتحول الشركات الرقمي بهدف ربط تبني الذكاء الاصطناعي برتائج أعمال فعلية. وتستند الشركة إلى مفهوم «مكدس الذكاء الاصطناعي متعدد الأبعاد» الذي يجمع بين البنية التحتية للذكاء الاصطناعي والمنصات والحلول، مع الجمع بينها وبين الخبرة الصناعية والقدرات الاستشارية والبناء والتشغيل، بهدف دعم كامل عملية تحول الشركات الرقمي للعملاء من إعادة تصميم العمليات إلى التطبيق الميداني.
أعلنت شركة سامسونج إس دي إس عن افتتاح مؤتمر تحول الشركات الرقمي «قمة ريال سامت 2026» في مركز معارض كوكس بسيول في 8 سبتمبر. قدمت الشركة استراتيجيات تنفيذية محددة وخرائط طريق تستند إلى إستراتيجية «مكدس الذكاء الاصطناعي متعدد الأبعاد» وذلك لسد الفجوة بين تبني الذكاء الاصطناعي وتحقيق نتائج أعمال فعلية.
أوضح لي جون-هي، المدير التنفيذي لشركة سامسونج إس دي إس، خلال كلمته الرئيسية: «تحول الشركات الرقمي لا يقتصر على تبني الذكاء الاصطناعي وتوفير الوقت والتكاليف، بل يمثل تغييراً جذرياً أعمق وأشمل». وأضاف: «تحول الشركات الرقمي يعني إعادة تصميم الأعمال وأساليب العمل بشكل كامل ومن الصفر».
شدد لي على أن «الشركات التي حققت تحولاً رقمياً ناجحاً تتحرك قبل أن يطلب العملاء ذلك». وأوضح أن الأمر لا يتعلق بتحليل السوق والاستجابة له، بل بالاستجابة في الوقت الفعلي.
استشهد لي بيانات من شركة ماكينزي العالمية لأبحاث السوق وقال: «لا تزال هناك فجوة بين تبني الذكاء الاصطناعي وتحقيق نتائج أعمال». وأضاف: «في حين أن 88 بالمئة من الشركات قد تبنت الذكاء الاصطناعي في واحدة على الأقل من عملياتها، إلا أن 6 بالمئة فقط منها أفادت بأن الذكاء الاصطناعي يساهم بشكل ملموس في أرباح الشركة».
حدد لي سبعة عناصر أساسية لتحقيق تحول رقمي ناجح: إعادة تصميم العمليات بما يتناسب مع طرق التعاون بين الذكاء الاصطناعي والإنسان، تجهيز البيانات بصيغة قابلة للاستخدام من قبل الذكاء الاصطناعي، نظام تشغيل فعال لعدد كبير من وكلاء الذكاء الاصطناعي، وضع سياسات والتحكم في تصرفات الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني للذكاء الاصطناعي، بناء منظمة صديقة للذكاء الاصطناعي، وتغيير ثقافة المؤسسة والموارد البشرية.
تطبق شركة سامسونج إس دي إس هذه العناصر الأساسية لتحول الشركات الرقمي أولاً على عملياتها الداخلية ثم تتحقق من النتائج من خلال استراتيجية «العميل الأول». تطبق الشركة هذه المنهجية على سبعة عمليات ضخمة داخل الشركة تشمل التطوير والشراء والجودة والدعم الإداري وتنفيذ المشاريع والتسويق والمبيعات. وتستمر الشركة في التحقق من نتائج تحول الشركات الرقمي في بيئة العمل الفعلية وتطبيق الخبرات المكتسبة من هذه العملية على مواقع العملاء.
في الوقت ذاته، تعمل الشركة على تعزيز قدرات «مهندسي النشر الشامل» بشكل كبير، وهي وظيفة متخصصة موجهة نحو العمل الميداني المباشر لحل المشاكل بسرعة وتحقيق النتائج في موقع العميل.
تعتزم شركة سامسونج إس دي إس توسيع فريق مهندسي النشر الشامل المتخصصين في تحول الشركات الرقمي إلى حوالي 200 فرد بنهاية السنة، بناءً على التعاون الوثيق مع شركات مثل أوبن إيه آي وأنثروبيك وأكسنتشر، بهدف العمل معاً على حل مشاكل الأعمال في مواقع العملاء وتسريع تنفيذ نتائج تحول الشركات الرقمي.
أعلنت شركة سامسونج إس دي إس في قمة ريال سامت عن استراتيجيتها في توفير خدمات تحول رقمي محسّنة لكل عميل من خلال «مكدس الذكاء الاصطناعي متعدد الأبعاد».
يتكون مكدس الذكاء الاصطناعي متعدد الأبعاد لشركة سامسونج إس دي إس من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ومنصات الذكاء الاصطناعي وحلول الذكاء الاصطناعي، وهو يدمج القدرات الشاملة من الاستشارة إلى التطوير والبناء والتشغيل مع الخبرة الصناعية المتراكمة عبر قطاعات متعددة.
تتجاوز استراتيجية الشركة مجرد توفير تقنيات الذكاء الاصطناعي، بل تستهدف تشخيص مشاكل الأعمال لدى العملاء وتطبيق التقنيات والحلول المثلى المناسبة لكل شركة، وربط كل ذلك بنتائج فعلية لتحول الشركات الرقمي.
أكد لي جون-هي: «مكدس الذكاء الاصطناعي الحقيقي يجب أن يوفر لا فقط الاستشارات اللازمة لتنفيذ تحول الشركات الرقمي، بل أيضاً قدرات متخصصة في التطوير والبناء والتشغيل». وأضاف أن هذا لا يكون ممكناً إلا عندما يكون هناك فهم دقيق لأعمال العملاء.
توسع شركة سامسونج إس دي إس تعاونها مع شركات الذكاء الاصطناعي العالمية الرائدة على جميع الجبهات. تعمل الشركة حالياً مع أوبن إيه آي وأنثروبيك وجوجل كلاود وإنفيديا وأكسنتشر لبناء نظام بيئي عالمي للذكاء الاصطناعي يغطي النماذج والمنصات والبنية التحتية والحلول والأمن السيبراني.
وقّعت شركة سامسونج إس دي إس شراكة استراتيجية حصرية مع شركة أنثروبيك في سان فرانسيسكو في يوليو لدعم تحول الشركات الرقمي للشركات المحلية. تنوي الشركتان الكشف المشترك عن مشاريع جديدة لتحول الشركات الرقمي من خلال الجمع بين قدرات تكنولوجيتهما وخبراتهما في الأعمال.
كما وقّعت شركة سامسونج إس دي إس أول عقد شراكة محلي مع أوبن إيه آي كشركة محلية، وقدمت خدمات استشارية لتبني «تشات جي بي تي إنتربرايز» لعدد من العملاء. تشارك الشركة أيضاً كشريك تجريبي في «برنامج شركاء ديبريك» من أوبن إيه آي. بناءً على مشاركتها كشريك تجريبي، تعتزم شركة سامسونج إس دي إس الاستفادة بشكل استباقي من نماذج الذكاء الاصطناعي من الجيل القادم من أوبن إيه آي لتقديم خدمات أمان ذكاء اصطناعي شاملة للعملاء، تتراوح بين الكشف التلقائي عن نقاط الضعف الأمنية والتحقق والتصحيح.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.