تطوير منصة تنسيق الروبوتات المستندة إلى أنظمة تنفيذ التصنيع... تكامل وتشغيل متعدد الروبوتات
تحمل المسؤولية الشاملة عن تحويل الروبوتات من تحليل العملية إلى اختيار الروبوتات وبنائها وتشغيلها وصيانتها
بناء النظام البيئي مع 10 شركات منها رينبو روبوتكس... تطبيق والتحقق من الروبوتات في شركات سامسونج التابعة
![باي سون-مين، المدير التنفيذي وقائد فريق أعمال تحويل الروبوتات في سامسونج إس دي إس، يشرح الروبوتات المعروضة في موقع عرض الروبوتات بقمة ريال سامت 2026 في 8 سبتمبر. [الصورة: مراسلة آن سين-هي]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/08/20260908164832525406.jpg)
"تحويل الروبوتات ليس مسألة صنع روبوت واحد، بل هو تصميم المصنع بأكمله."
أفاد باي سون-مين، المدير التنفيذي وقائد فريق أعمال تحويل الروبوتات في سامسونج إس دي إس، بأن الشركة تسعى إلى تحقيق الاستقلالية في المصانع بالاعتماد على خبرة 25 سنة في أنظمة تنفيذ التصنيع والأتمتة المتقدمة للمعدات واللوجستيات. وتتمحور استراتيجية تحويل الروبوتات حول إنشاء نظام متكامل يربط روبوتات من عدة مصنعين ويديرها بشكل موحد في مواقع الإنتاج.
قدم باي سون-مين رؤية سامسونج إس دي إس لتحويل الروبوتات تحت عنوان "تحويل الروبوتات من أجل التصنيع المستقل" في قمة ريال سامت 2026 المنعقدة في الثامن من سبتمبر. وأوضح أن الشركة تتولى المسؤولية الشاملة عن عملية تحويل الروبوتات في المصانع، بدءاً من تحليل العمليات والفحص الأولي لجدوى تطبيق الروبوتات، مروراً باختيار الروبوتات المناسبة، وصولاً إلى البناء والتشغيل والصيانة.
توسع سامسونج إس دي إس من خبراتها في مجال تكنولوجيا التصنيع نحو مجال تحويل الروبوتات. وقد قامت الشركة على مدى 25 سنة بتنفيذ مشاريع أتمتة التصنيع والمعدات واللوجستيات بالاعتماد على أنظمة تنفيذ التصنيع في حوالي 100 موقع تابع لشركات سامسونج و430 عميل خارجي.
وصف باي سون-مين تطور عمليات الإنتاج على ثلاث مراحل: المعلوماتية والأتمتة والاستقلالية. قال: "في مرحلة المعلوماتية، كان الإنسان يتخذ القرارات والآلة تسجل البيانات. وفي مرحلة الأتمتة، الإنسان يتخذ القرارات والآلة تنفذها. أما في مرحلة الاستقلالية، فالذكاء الاصطناعي يتخذ القرارات والروبوتات تنفذها."
لكنه أشار إلى أن تقنيات الذكاء الاصطناعي المادي والروبوتات لم تصل بعد إلى مرحلة الاكتمال. قال باي سون-مين: "تشغيل روبوت واحد بكفاءة عالية أمر نسبياً سهل، لكن جعل 10 أو 100 روبوت تعمل بدون مشاكل لمدة 24 ساعة أمر صعب جداً. ما يهمنا الآن ليس شراء الروبوتات بل بناء النظام الذي يديرها."
tطور سامسونج إس دي إس "منصة تنسيق الروبوتات" التي تربط وتدير روبوتات من مصنعين مختلفين إلى جانب معدات الإنتاج القائمة. تعتمد المنصة على ستة عناصر أساسية: الاستقلالية والتنسيق والتشغيل البيني والمرونة والسلامة والأمان، لضمان تشغيل عدد كبير من الروبوتات بشكل مستقر. تربط المنصة أنظمة تنفيذ التصنيع بالروبوتات لتوحيد إصدار التعليمات وجمع النتائج والإشراف التشغيلي، وتستفيد من البيانات المتراكمة في الميدان لتحسين أنظمة الذكاء الاصطناعي المادي.
تعاون سامسونج إس دي إس أيضاً مع شركات خارجية لبناء النظام البيئي لتحويل الروبوتات. تعتمد الاستراتيجية على التعاون مع شركات متخصصة في مجالات مختلفة: الأجهزة الروبوتية والذكاء الاصطناعي المادي والبيانات والمحاكاة والتكامل النظامي والنشر والصيانة، لدمج التقنيات المطلوبة في مواقع الإنتاج. حالياً، تشارك 10 شركات منها رينبو روبوتكس وولدن روبوتكس في هذا النظام البيئي.
قدم باي سون-مين منهجية "دي آر تي" لتطبيق تحويل الروبوتات في المصانع. تتضمن المنهجية أربع مراحل: "الاكتشاف" حيث يتم زيارة موقع الإنتاج تحليل العمليات والعمليات الإنتاجية بشكل مباشر، و"التقييم" الذي يحدد جدوى تطبيق الروبوتات بناءً على مستوى التكنولوجيا الحالي، و"إعادة التعريف" حيث يتم إعادة تصميم العمليات أو الروبوتات عند الحاجة، و"التحويل" الذي يتضمن البناء والتقييم والاستقرار والصيانة.
أكد باي سون-مين: "رحلة تحويل الروبوتات لا تبدأ بشراء الروبوتات. تبدأ بتحليل الموقع وفهم مشاكل العميل والكشف عن العمليات المناسبة لتطبيق الروبوتات."
في جلسة العرض التي تلت الحديث الرسمي، تم عرض أنواع مختلفة من الروبوتات منها روبوت رباعي الأرجل وروبوت إنساني من إنتاج رينبو روبوتكس. أوضح آن داي-جونغ، نائب رئيس قسم المصنع الرقمي في سامسونج إس دي إس: "يتم نشر روبوت رينبو روبوتكس رباعي الأرجل والروبوت الإنساني المتنقل RB-Y1 حالياً في شركات سامسونج التابعة على مستوى المشاريع."
بحسب آن داي-جونغ، يتم نشر روبوتات ولدن روبوتكس أيضاً على خطوط الإنتاج الفعلية وتؤدي مهامها لمدة 24 ساعة. تقوم سامسونج إس دي إس بالتحقق من إمكانية تطبيق هذه الروبوتات في الميدان بناءً على حالات الاستخدام الفعلية في شركات سامسونج التابعة.
تركز سامسونج إس دي إس على تطبيق أنواع مختلفة من الروبوتات بناءً على بيئة الإنتاج والمهام المطلوبة، وليس فقط على الروبوتات الإنسانية. قال آن داي-جونغ: "الذكاء الاصطناعي المادي في الروبوتات الإنسانية ليس بالضرورة الحل الأمثل. الصواب هو تحليل عامل الشكل والروبوت وطريقة التعلم وتكاليف التشغيل بشكل شامل والاختيار على أساس ذلك."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.