تنويع إنتاج TSMC وميكرون يعمق الاعتماد على المصانع المحلية الكورية
الاعتماد على المكونات والمواد بنسبة 70%... ضغوط الاستثمار المحلي تواجه صعوبات
278 تريليون وون و إعانات الدول الكبرى... الوقت الملائم لتوسيع الأراضي
![صورة مصنع تايلور التابع لسامسونج إلكترونيكس في ولاية تكساس بالولايات المتحدة [الصورة من سامسونج إلكترونيكس]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/09/20260909155910156227.png)
دعا متخصصون إلى ضرورة عاجلة لتعزيز الحضور الإقليمي للشركات الكورية في المحيط الاقتصادي العالمي للحفاظ على الميزة التنافسية الفائقة لقطاع أشباه الموصلات المحلي. وبينما تثار مخاوف من تسرب التكنولوجيا والانكماش في العمالة المحلية بشأن توسع سامسونج إلكترونيكس و SK Hynix في الخارج، بما في ذلك اليابان، يُقيّم الخبراء التوسع الإقليمي الاستراتيجي كأولوية حتمية.
وبحسب القطاع الصناعي، أعلنت TSMC رسمياً في يناير الماضي عن خطة لزيادة الحصة العالمية للإنتاج خارج أراضيها إلى 15% بحلول عام 2030 و20% بحلول عام 2036. كما قامت ميكرون بالفعل بتنويع خطوط إنتاجها الرئيسية خارج الأراضي الأمريكية إلى تايوان وسنغافورة وهيروشيما باليابان.
وفي المقابل، تركزت خطوط إنتاج الذاكرة الأساسية للشركات الكورية في الغالب داخل البلاد. وبينما تجري استثمارات متقدمة في الخارج مثل مصنع التصنيع (فاوندري) في تايلور بالولايات المتحدة لسامسونج إلكترونيكس وحلول التغليف في ولاية إنديانا من قِبل SK Hynix، تقتصر المواقع الخارجية المتقدمة للذاكرة على خطوط المنتجات ذات الاستخدام العام والعمليات اللاحقة في شيآن وووشي بالصين. أما الإنتاج في المرحلة السابقة، وهو قلب عمليات الذاكرة المتقدمة من الجيل التالي، فلا يزال يعتمد بالكامل على المجمعات المحلية في بيونج تاك وإيتشون ويونغين.
وتواجه خطط التوسع الخارجي للشركات معوقات من مخاوف الحكومة والأوساط السياسية، مما يعيق سرعة التقدم. وفي يونيو الماضي، انتقد رئيس الوزراء آنذاك كيم من-سيوك تصريحات رئيس مجموعة SK تشو تاي-وون، الذي ألمح إلى احتمالية التوسع في اليابان وغيرها من الدول الخارجية بسبب نقص الكهرباء والمياه في كوريا الجنوبية. وقال كيم وقتها إن الأولوية يجب أن تكون "إيجاد طريقة لجعل الأمور تعمل في كوريا الجنوبية بدلاً من الاستسلام".
غير أن الخبراء يحذرون من أن ما يسمى بـ "الحمائية في قطاع أشباه الموصلات"، حيث يصر صُناع القرار على الإنتاج المحلي فقط بحجة احتمال تسرب التكنولوجيا وسط المنافسة على الهيمنة العالمية، قد يؤدي فعلاً إلى ضعف القدرة التنافسية. وأوضحوا أن هذا الموقف قد يؤدي إلى العزلة عن إعادة تنظيم سلاسل التوريد العالمية.
وبحسب جمعية التجارة الكورية والبنك المركزي الكوري، فإن معدل التصنيع المحلي لمعدات أشباه الموصلات لا يتجاوز 20%. والاعتماد على الاستيراد من الولايات المتحدة واليابان وهولندا للمعدات الأساسية يتجاوز 70%. وأشاروا إلى أن محاولة زيادة المصانع المحلية فقط دون التعاون مع المواقع العالمية، في حين يصعب بناء العملية الكاملة من حيث المواد والمعدات والتغليف بشكل مستقل، يمثل حداً واضحاً على الفعالية.
وقال يون جونغ-هيون، نائب باحث في معهد استراتيجية الأمن القومي (INSS): "عندما تنجرف الدولة والشركات نحو قومية تكنولوجية مفرطة، يصبح تعزيز القدرات الوطنية أولوية على التعاون، مما يخلق خطراً للانزلاق نحو الحمائية الاستبعادية".
ويمثل هذا الوقت أيضاً فرصة مثالية للشركات الكورية للانطلاق في توسع خارجي جريء. فالأصول النقدية وشبه النقدية المدمجة (بما في ذلك المنتجات المالية قصيرة الأجل) لسامسونج إلكترونيكس و SK Hynix بلغت نحو 278 تريليون وون في النصف الأول من هذا العام، وهو أعلى مستوى تاريخي. وهذا يعني أن الشركات الآن تمتلك القدرة المالية الكافية لتأمين المواقع العالمية، خلافاً للفترات الماضية عندما كانت تواجه صعوبات تمويلية.
كما تتوالى نداءات الحب المغرية من الدول الكبرى. فالولايات المتحدة تبذل جهوداً شاملة لجذب المصانع المتقدمة داخل أراضيها من خلال فرض رسوم جمركية مرتفعة والاستفادة من برامج إعانات مالية، بينما تجمع اليابان شركات أشباه الموصلات العالمية من خلال برامج دعم نقدي تصل إلى 50% من تكاليف إنشاء المصانع.
وقال آن كي-هيون، المدير التنفيذي لجمعية صناعة أشباه الموصلات الكورية: "التوسع الإقليمي باستخدام الإعانات الخارجية والشروط الموقعية المواتية هو استراتيجية لتعزيز السيطرة على السوق العالمية وليس تسريباً للتكنولوجيا، وقد حان الوقت لاتخاذ قرار سياسي يتخطى إطار الحمائية ويركز على تأمين المواقع الخارجية وتعزيز التعاون مع النظام البيئي العالمي".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.