بناء نظام تعاون بين الممارسين الميدانيين وخبراء الذكاء الاصطناعي
تعمل شركة إل جي ديسبلاي على تسريع مسيرة التحول الشامل إلى الذكاء الاصطناعي عبر تفعيل مشروع موجّه نحو التنفيذ يعرف باسم "فريق AX سكواد" (SQUAD).
وأشارت الشركة في بيان صادر في 13 من الشهر الحالي إلى أن فريق AX سكواد يمثل نظام تعاون يقوم على أساس قيام الموظفين ذوي الخبرة الميدانية في مختلف الأقسام—سواء في الإدارة العامة أو التطوير أو الإنتاج—بوضع مشاريع ذكاء اصطناعي موجّهة لحل المشاكل التشغيلية والعمليات المتكررة في أماكن العمل، بينما يقدم خبراء الذكاء الاصطناعي من مجموعة التحول الرقمي بالشركة الدعم والإرشاد المتخصص.
تجمع هذه المنهجية بين المعرفة الميدانية للموظفين والتوجيه المتخصص من قبل خبراء الذكاء الاصطناعي لاستخلاص حلول ذات فعالية عالية، مع السعي المتزامن إلى نشر كفاءات استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر أرجاء المنظمة.
أعلنت إل جي ديسبلاي أنه "تم حتى الآن وضع ما يزيد على 450 مشروع"، وأشارت إلى أن "حوالي 190 مشروع منها قد أكملت إجراءات الأتمتة، بما في ذلك تبسيط تصنيف العيوب في مجال التصنيع، ومحاكاة البصريات في مجال التطوير، ونظام استطلاع الموارد البشرية".
يتم مشاركة التطبيقات المطورة عبر سوق التطبيقات الداخلية الخاصة بالشركة المعروف باسم "منصة HI-D إيجنت هاب"، حيث يمكن لأي موظف تنزيلها واستخدامها.
سبق لإل جي ديسبلاي أن نفذت برامج تدريب على الذكاء الاصطناعي موجهة لكافة الموظفين، وعملت على بناء نظام حماية أمني من خلال تطوير وكيل برمجة داخلي معروف باسم "HI-D كود" لتعزيز أسس هذه المبادرة.
بدأ التحول الرقمي في إل جي ديسبلاي منذ العام الماضي بالتركيز على أقسام التصنيع والتطوير، وقد توسع منذ النصف الثاني من السنة الحالية ليشمل جميع المجالات غير الصناعية والتطويرية، بما فيها الشراء والعمليات اللوجستية والتمويل والمبيعات والتسويق.
تعتزم الشركة تعزيز جهودها للانتقال نحو مؤسسة موجهة بالتكنولوجيا من خلال تعميق استدماج الذكاء الاصطناعي في العمليات التي يقودها الموظفون بنفسهم، بدءاً من مرحلة وضع المشاريع وصولاً إلى مرحلة التنفيذ.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.