مرشح رئاسة مجموعة كيه بي المالية إي جاي-قون: لن نرتاح على الريادة

"الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة ستحدد مصير القطاع المالي"... التركيز على الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

"الكفاءة قبل السن"... تحديد معايير إعادة تنظيم الرؤساء التنفيذيين للشركات التابعة في نهاية العام

• "الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة ستحدد مصير القطاع المالي"... التركيز على الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

• "الكفاءة قبل السن"... تحديد معايير إعادة تنظيم الرؤساء التنفيذيين للشركات التابعة في نهاية العام

إي جاي-قون، نائب رئيس مجموعة كيه بي المالية والمرشح النهائي لمنصب رئيس المجموعة، يصرح عن انطباعاته لدى وصوله إلى مقر كيه بي المالي الرئيسي في يونغديونغبو، سيول، صباح اليوم 14 سبتمبر. 2026.09.14 [الصورة=مراسل يو داي-جيل [e-mail]]

أعلن إي جاي-قون، نائب رئيس مجموعة كيه بي المالية والمرشح الموصى به لمنصب الرئيس القادم، عن عزمه مواصلة الاستمرارية الإدارية مع الاستجابة الفعالة للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي. كما أبدى نيته إعادة توزيع السلطات في التشغيل التنظيمي وبناء نظام إداري يركز على الأنظمة والعمليات.

قال نائب الرئيس في لقاء مع الصحفيين اليوم في مقر كيه بي المالي الجديد بحي يونغديونغبو في سيول: "سأعمل على ضمان عدم تضرر الاستمرارية في الإدارة والاستراتيجية والأعمال، وسأفكر بعمق في الدور الذي يجب أن تقوم به مجموعة كيه بي المالية بصفتها المجموعة المالية الرائدة في جمهورية كوريا الجنوبية".

وفي ظهوره الإعلامي الأول بعد تعيينه مرشحاً نهائياً في الحادي عشر من الشهر الجاري، شدد قائلاً: "سأحرص دائماً على الاستماع باهتمام إلى أصوات العملاء والمساهمين والموظفين بتواضع". وأعرب عن امتنانه للرئيس الحالي يانغ جونغ-هي قائلاً: "لقد وضع كيه بي المالية على أساس متين وقاد نموها وتطورها المستقر".

أضاف نائب الرئيس: "حققت مجموعة كيه بي المالية في النصف الأول من هذا العام صافي ربح يقارب تسعة وثلاثين تريليون وون، محطمة بذلك أعلى أداء في التاريخ، وتحقق سعر سهمها أيضاً أعلى مستوياته. غير أنني أتقبل بجدية رسالة عدم الاكتفاء بالريادة".

تابع قائلاً: "أعتقد أن لدي فرصة للتفكير في كيفية تحسين الأداء بشكل أكبر على أساس ثقة الشعب والعملاء".

شخّص نائب الرئيس السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة كنقطة انعطاف في صناعة القطاع المالي. وقال: "تحدث تغييرات كبيرة بقيادة الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، وتتسارع الشيخوخة السكانية أيضاً... إنها فترة حاسمة لمصير المجموعة المالية".

حدد نائب الرئيس أول تغيير يود تنفيذه في تطوير "بيئة عمل تشجع الموظفين على العمل بحماس". وأوضح قائلاً: "بدلاً من تركيز السلطات على رئيس واحد، يجب أن تعمل المنظمات الكبيرة وفقاً للعمليات والأنظمة... أود بناء منظمة لامركزية وقابلة للاستمرار لا تعتمد على المهارات الفردية لشخص معين".

فيما يتعلق بمبادئ إعادة تنظيم الرؤساء التنفيذيين للشركات التابعة الرئيسية في نهاية العام، أعلن نائب الرئيس أولويته لإعطاء الأفضلية للكفاءة على السن. وقال: "سأركز بشكل أساسي على الكفاءة والخبرة المتخصصة، والقدرة على التناغم مع الموظفين، ومدى القدرة على تحفيز التزام أعضاء المنظمة، بدلاً من الاقتصار على السن وحده".

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.