حركة مرور الذكاء الاصطناعي تتزايد 48 مرة لكن الإيرادات تنخفض.. قطاع الاتصالات يدعو إلى تحويل السياسة نحو الاستثمار

  • ندوة حول تحديات قطاع الاتصالات في عصر التحول الرقمي والجيل السادس تُعقد في مركز الصحافة بسيول في 17 سبتمبر

  • في عصر الذكاء الاصطناعي والجيل السادس، يجب أن تركز شركات الاتصالات على التأخير فائق المنخفضة والاستقرار والأمان والمعالجة ذات الأولوية والقابلية للاتصال

صورة للمراسلة نا سون-هي
عُقدت ندوة بعنوان "تحديات قطاع الاتصالات استعدادًا لعصر التحول الرقمي والجيل السادس" برعاية مركز تكنولوجيا وسياسة القانون بجامعة كوريا في مركز الصحافة بسيول في 17 سبتمبر. [الصورة: المراسلة نا سون-هي]

طالب قطاع الاتصالات بضرورة تحويل محور سياسة الاتصالات من التركيز على خفض الأسعار وتوسيع عدد المشغلين إلى تعزيز الاستثمار في الشبكات المستقبلية. وأشارت المناقشات إلى الحاجة الملحة لابتكار نماذج إيرادات جديدة تركز على ضمان جودة الشبكة من حيث زمن التأخير والأمان والاستقرار، بدلاً من الاعتماد على حجم استهلاك البيانات.


عُقدت الندوة بعنوان "تحديات قطاع الاتصالات استعدادًا لعصر التحول الرقمي والجيل السادس" برعاية مركز تكنولوجيا وسياسة القانون بجامعة كوريا في مركز الصحافة بسيول في 17 سبتمبر الجاري.


قدّم الدكتور إي جونغ-غوان من شركة سيجونغ القانونية ورقة العمل الرئيسية، حيث شخّص الانتشار السريع للذكاء الاصطناعي باعتباره يشكل عبئًا ثانيًا على الشبكات، يلي خدمات بث الفيديو عند الطلب. وأوضح أن "حركة مرور الإنترنت التقليدية كانت تركز على مشاهدة الفيديو، مما أدى إلى نسبة تنزيل عالية جدًا"، مشيرًا إلى أنه "في عصر الذكاء الاصطناعي، يقوم المستخدمون برفع بيانات ضخمة من صور وفيديوهات وملفات صوتية إلى الخوادم والتفاعل المستمر مع أنظمة الذكاء الاصطناعي، مما قد يؤدي إلى زيادة حركة مرور الرفع أيضًا".


وفقًا لشركة أومديا للأبحاث السوقية، يُتوقع أن تزيد حركة مرور الذكاء الاصطناعي بمعدل 48 مرة بين عامي 2025 و2030، بينما ستزيد حركة المرور المرتبطة بالذكاء الاصطناعي بمعدل 3.6 مرات. يُتوقع أن تشكل حركة المرور القائمة على الذكاء الاصطناعي حوالي 64% من إجمالي حركة المرور بحلول عام 2030.


وفي المقابل، انخفضت تكلفة الإنترنت بسرعة 1 غيغابت الفعلية من 38,500 وون كوري جنوبي عام 2014 إلى 31,124 وون عام 2025، أي بنسبة انخفاض قدرها 19.2%. كما انخفض متوسط الإيراد لكل مشترك في شركات الاتصالات الثلاث من 31,103 وون عام 2019 إلى 28,746 وون عام 2025، أي بنسبة 7.6%.


وقال الدكتور إي: "ركزت السياسة الاتصالية المحلية حتى الآن على تعزيز المنافسة وخفض الأسعار، لكن يجب الآن الأخذ في الاعتبار الاستدامة المالية للاستثمار في الشبكات والقدرة التنافسية للصناعة"، مؤكدًا أنه "يجب أن نتجاوز الفهم السابق الذي كان يعتبر قطاع الاتصالات قطاعًا عالي الربحية بالفعل".


وخلال النقاش الذي تلا ذلك، أكد المتحدثون ضرورة إعادة توجيه محور السياسة الاتصالية من خفض الأسعار والتوسع في عدد المشغلين وحماية المستهلك نحو الاستثمار في الشبكات المستقبلية وتعزيز القدرة التنافسية للصناعة. أشاروا بشكل خاص إلى أنه في عصر الذكاء الاصطناعي والجيل السادس، يجب أن تتحول شركات الاتصالات إلى نموذج يركز على ضمان جودة الشبكة من حيث التأخير فائق المنخفضة والاستقرار والأمان والمعالجة ذات الأولوية والقابلية للاتصال، وتحقيق إيرادات مقابل هذه الخدمات.


أجمعت شركات الاتصالات الثلاث (SK تيليكوم وKT وLG يوپلاس) على ضرورة تحويل السياسة الاتصالية لتركز على الاستثمار والابتكار. وقال فايس بريزيدنت شين سانغ-مين في شركة SK تيليكوم: "السياسة الاتصالية الحالية تركز بشكل مفرط على خفض الأسعار وتوسيع عدد المشغلين"، مؤكدًا أنه "نظرًا لأن الهواتف الذكية الاقتصادية أصبحت محورًا رئيسيًا للمنافسة، يجب التحول من النمو الكمي المركز على توسيع المشتركين إلى النمو النوعي المركز على التمييز في الخدمات والتكنولوجيا".


واقترح توسيع المفاوضات الطوعية بين المشغلين الشبكيين ومشغلي الشبكات الافتراضية، وتخفيف تدخل الحكومة في سوق البيع بالجملة. أضاف أن الحكومة وشركات الاتصالات يجب أن تتعاونا معًا في الانتقال من الشبكات القديمة مثل الجيل الثالث.


كما أثيرت نقاط تتعلق بالفصل بين استثمارات الشبكات لدى شركات الاتصالات والإيرادات الناشئة منها. قال سو يون-إيل، المدير التنفيذي لشركة KT: "شركات الاتصالات تتحمل تكاليف استثمارات الشبكة، لكن الإيرادات الناشئة منها تذهب إلى منصات شركات المحتوى"، داعيًا إلى "إدخال نظام تنظيمي يختبر الخدمات ذات ضمان الجودة قبل إطلاقها وتقييم تأثيرها"، وأضاف: "هناك حاجة إلى دعم ضريبي وتمويلي للبنية التحتية الاستراتيجية مثل تردد الجيل السادس والكابلات البحرية والأقمار الصناعية في المدار المنخفض".


ظهرت أيضًا مطالبات بتحسين الربحية المنخفضة لقطاع الاتصالات. قال إي غيو-هوا، المدير التنفيذي بشركة LG يوپلاس: "هناك حاجة إلى تخفيف اللوائح التي تعيق التمييز في الأسعار بين شركات الاتصالات الثلاث لتوسيع نطاق الاستقلالية في تصميم الأسعار"، موضحًا أنه "مع حماية المستهلك العام، يجب الاقتراب من السياسة من منظور تنشيط الصناعة".


ردًا على ذلك، أعربت وزارة العلوم والتكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات عن موقفها بأنها تدرس تعزيز الاستثمار في الشبكات كاتجاه رئيسي للسياسة الاتصالية، بالإضافة إلى المنافسة العادلة وحماية المستهلك. وقال نام سوك، كبير مسؤولي سياسة الاتصالات بالوزارة: "ننوي دراسة تعزيز الاستثمار بشكل جدي كأحد اتجاهات السياسة"، مشيرًا إلى أن "الهيئات التعاونية بين القطاع العام والخاص التي تم تشكيلها مؤخرًا تناقش بشكل شامل مع شركات الاتصالات كيفية الانتقال من الشبكات القديمة واستراتيجيات تعزيز الاستثمار في البنية التحتية من الجيل القادم".


وأضاف: "نظرًا لأن الأقمار الصناعية والكابلات البحرية والحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي تشكل نظامًا بيئيًا متصلاً واحدًا، هناك حاجة إلى إطار قانوني وتنظيمي شامل يتجاوز الإطار التقليدي لقانون خدمات الاتصالات، مع أنظمة للتعاون والتنسيق بين شركات الخدمات".





* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.