وزارة التخطيط والميزانية تعقد ندوة إدارة الأداء المالي لعام 2026
استكشاف الاتجاهات المستقبلية الشاملة لنظم تقييم الأداء وإدارة أهداف الأداء وتقييم الصناديق
![وزير التخطيط والميزانية بارك هونغ-جون يلقي كلمة الافتتاح في الندوة الدولية لإدارة الأداء المالي 2026 المعقودة في قاعة المؤتمرات الدولية بمركز الصحافة الكوري في سيول يوم 22 من هذا الشهر. [الصورة=وزارة التخطيط والميزانية]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/22/20260922141003916673.jpg)
تم تنظيم جلسة مخصصة لفحص نتائج التنفيذ والتحديات المتعلقة بتقييم الأداء المالي المتكامل الذي تم إدراجه لأول مرة هذا العام، وكذلك مناقشة سبل تحسين اتجاهات نظم إدارة الأداء المالي بشكل عام.
أعلنت وزارة التخطيط والميزانية أنها نظمت بالتعاون مع معهد الضرائب والمالية الكورية ومؤسسة المعلومات المالية الكورية ندوة بعنوان "إدارة مالية منتجة وإدارة أداء دقيقة - ندوة إدارة الأداء المالي 2026" في قاعة المؤتمرات الدولية بمركز الصحافة الكوري في محافظة جونغ-جو بسيول في 22 من الشهر الجاري.
حضرت الندوة حوالي 160 شخصاً، من بينهم وزير التخطيط والميزانية بارك هونغ-جون، ورئيس معهد الضرائب والمالية الكورية لي يونغ، ورئيس معهد البحوث البرلمانية المستقبلية كيم كي-سيك، ورئيس جمعية الإدارة الكورية سونغ سي-جيونغ، بالإضافة إلى فريق التقييم المعني بالأداء المالي والمتخصصين في المجالات ذات الصلة وموظفي إدارة الأداء من الوزارات المركزية والمؤسسات المرتبطة بها.
تناولت الفعالية الإنجازات والتحديات الناشئة عن التنفيذ الأول لتقييم الأداء المالي المتكامل، وتبادلت الخبرات في مجال إدارة الأداء القائمة على الأدلة، وناقشت الاتجاهات المستقبلية لنظم إدارة الأداء المالي بما فيها إدارة أهداف الأداء وتقييم الصناديق.
قال الوزير بارك هونغ-جون في كلمة الافتتاح: "نحن نحقق تحولاً نحو سياسة مالية استباقية من أجل التغلب على الركود الاقتصادي، مما يخلق تدفقاً لتعافي اقتصادي بشكل حرف V". وأضاف: "أهم من التوسع الكمي للنفقات المالية هو ضمان الأداء النوعي للمالية العامة - وهو عدم إهدار ولو بفلس واحد من أموال دافعي الضرائب".
تابع الوزير: "لقد قمنا بإعادة تنظيم شاملة لنظام التقييم الذي كان يدار منفصلاً حسب الوزارات والتقييمات المختلفة، وأدرجنا لأول مرة هذا العام 'تقييم الأداء المالي المتكامل' الذي أحدث نقطة تحول جديدة في إدارة الأداء المالي. سننظر بعناية في تجربة التنفيذ الأول وآراء الميدان، وسنواصل تكميل وتطوير النظام ليكون إطاراً مستدام الجذور للابتكار المالي من خلال التقييم المتكامل".
أكد الوزير أيضاً: "إدارة الأداء المالي ليست مجرد أداة لتقليص الميزانيات"، وأضاف: "إنها المحرك الأساسي لترسيخ حلقة حميدة من 'السياسة المالية الاستباقية - النمو الاقتصادي - الاستدامة المالية'، وذلك بتركيز الموارد على المجالات الضرورية حقاً مثل محركات النمو المستقبلية ودعم الشباب، والتخلص من المشاريع القديمة وإعادة الاستثمار في الأماكن التي أثبتت كفاءتها".
تناول الجلسة الأولى من الندوة فحص نتائج التنفيذ الأول للتقييم المتكامل. قدم جونغ تشانغ-جيل، مدير الأداء المالي بوزارة التخطيط والميزانية، خلفية إدخال تقييم المشاريع المالية المتكامل، وعرض وو سوك-جين، رئيس فريق تقييم المشاريع المالية، خبرته في التقييم المتكامل من منظور الميدان. وقام البروفيسور كيم وان-هوي والدكتور كانغ هوي-وو، مدير قسم البحوث في تقييم الأداء المالي بمعهد الضرائب والمالية الكورية، بتحليل تقييم المشاريع المالية المتكامل لعام 2026 استناداً إلى البيانات.
قدمت الجلسة الثانية دراسات حالات لإدارة الأداء القائمة على الأدلة. استعرض كيم بونغ-سوب، نائب باحث في معهد البحوث البرلمانية المستقبلية، حالات تحليل الآثار حسب الفئات الاجتماعية لسياسات الشباب وأبحاث تجريبية لتحسين سوق العمل للشباب. وشارك كيم مون-جيونغ، باحث في معهد الضرائب والمالية الكورية، حالات ذات صلة بسياسات الشباب. كما قدم كيم سانغ-هيو، باحث في معهد الاقتصاد الزراعي والريفي الكوري، حالات إنشاء البيانات وتقييم الأداء المتعلقة بالدخل الأساسي في المناطق الريفية والساحلية.
ناقشت الجلسة الثالثة سبل تحسين نظم إدارة الأداء بشكل عام. قدم البروفيسور جونغ جانغ-هون من جامعة هان جيونغ دة، والبروفيسور كو سون من جامعة تشونغ آنغ، والبروفيسور كيم جي-يونغ من جامعة إنتشون، والمدير لي سونغ-هوان من معهد الإلكترونيات والاتصالات الكوري، محتوى نقاشات "فريق العمل لتحسين إدارة الأداء" الذي كان يعمل منذ يوليو. تم بحث سبل تعزيز الربط بين نتائج تقييم المشاريع المالية وتنسيق هيكل النفقات، إلى جانب استراتيجيات لزيادة فعالية نظام إدارة أهداف الأداء ونظام تقييم الصناديق. في جلسة النقاش اللاحقة برئاسة رئيس جمعية الإدارة الكورية سونغ سي-جيونغ، تبادل خبراء الشؤون المالية آراءهم حول الاتجاهات المستقبلية لإدارة الأداء المالي.
تعتزم وزارة التخطيط والميزانية أن تعكس آراء الأوساط الأكاديمية والخبراء الميدانيين المقدمة في هذه الندوة في صياغة "الخطة الأساسية الثانية لإدارة الأداء (2027-2031)" التي تضم رؤية إدارة أداء متوسطة وطويلة الأجل، وذلك قبل نهاية السنة الحالية.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.