لماذا تتمتع إنفيديا بثقة عالية رغم نقاشات إبطاء وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي

الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جنسن هوانج يلقي عرضاً تقديمياً أمام الطلاب بجامعة سول الوطنية في 8 يونيو 2026. مجموعة الصحافة المشتركة
الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جنسن هوانج يلقي عرضاً تقديمياً أمام الطلاب بجامعة سول الوطنية في 8 يونيو 2026. مجموعة الصحافة المشتركة.

الفارق شاسع جداً. قررت شركة أوبن إيه آي الامتناع عن إطلاق نموذج جديد فقدت السيطرة عليه حتى بعد تفعيل آليات الإيقاف الطارئة. يكتسب "نقاش إبطاء وتيرة تطوير الذكاء الاصطناعي" زخماً متسارعاً. بينما وافقت شركة إنفيديا على خطة لإعادة شراء أسهمها بقيمة 235 مليار دولار أميركي (حوالي 320 تريليون وون كوري)، وهي الأكبر في تاريخ الشركات الأميركية. أظهرت الشركة ثقة عالية، بل واستهزاء بقلق السوق.

الحسابات التي تقوم بها إنفيديا بسيطة: السعر الحالي للسهم منخفض. نسبة الربحية إلى السعر (بي إي) للاثني عشر شهراً القادمة تبلغ حوالي 16.5 مرة، أي أقل من نصف المتوسط البالغ 30 مرة على مدار الخمسة عشر سنة الماضية. على الرغم من أداء فصلية متتالية تتجاوز توقعات السوق، فإن سعر السهم لم يواكب هذا النمو. يعود السبب إلى الحديث عن "انتهاء ذروة الذكاء الاصطناعي" والشكوك حول استثمارات مراكز البيانات الضخمة جداً.

واجهت شركة أبل وضعاً مماثلاً. نما الأداء المالي لكن التوقعات بنمو سوق الهواتف الذكية في مرحلتها الناضجة ظلت عند "صفر". انخفضت أسعار أسهمها تالياً. في مايو 2024، شرعت أبل في إعادة شراء أسهمها بقيمة 110 مليارات دولار. واستمرت الشركة منذ ذلك الحين في الحفاظ على موقعها المهيمن في سوق الهواتف الذكية.

خيار إنفيديا لا ينبغي أن ينظر إليه على أنه مجرد دفاع عن سعر السهم. يجب فهم الطلب المستمر للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى على أنه "تحول منصة" مستدام على المدى المتوسط والطويل. كما يقول الرئيس التنفيذي جنسن هوانج، إنها عصر تحول الحوسبة المسرعة التي تحدث مرة واحدة في الجيل. الاستثمارات الهائلة في المسرعات ووحدات معالجة الرسومات (جي بي يو) لا تظهر أي مؤشرات على الركود. هذا يخفف الضغط على أسعار الأسهم عبر سلسلة القيمة الخاصة بالذكاء الاصطناعي ويضمن استمرار الاستثمارات في البنية التحتية.

لماذا تثق إنفيديا، التي تتحمل مسؤولية البنية التحتية، بينما تتردد أوبن إيه آي، التي تتولى الخدمات؟ تنشأ مشاكل السلامة والأعطال في وكلاء الذكاء الاصطناعي لدى أوبن إيه آي من التطبيقات والخوارزميات. كلما تقدم النموذج نحو الاستكمال، ارتفع مستوى صعوبة فهم وتنفيذ النوايا البشرية بشكل هندسي. لا مفر من الوصول إلى عقبات تقنية لا يمكن حلها بالخوارزميات القائمة.

من يقود المسيرة يواجه العقبات أولاً. لهذا السبب أطلقت الشركات الرائدة مثل أوبن إيه آي وأنثروبيك نقاش إبطاء الوتيرة. لكن حتى لو تأخر إطلاق النماذج الجديدة، سيستمر المنافسة. المنافسة من الشركات المنافسة، وبناء الشركات العالمية لنماذج لغة كبيرة خاصة بها (إل إل إم)، ومشاريع "الذكاء الاصطناعي السيادي" في الدول المختلفة، كل ذلك يزيد الطلب على البنية التحتية حدة.

التأخير المؤقت في بحث النماذج لا يترجم إلى انخفاض الطلب على الأجهزة. تستهلك جميع قوة الحوسبة الهائلة اللازمة لاختبارات السلامة على معالجات إنفيديا جي بي يو.

تجسد خطة إعادة شراء الأسهم بقيمة 320 تريليون وون الدخول إلى مرحلة "الصناعة الفعلية" حيث يتجاوز الذكاء الاصطناعي التوقعات ليصل إلى التطبيق التجاري والاستهلاك الضخم. مشاكل السلامة والآليات الطارئة هي آلام المخاض في طريق الوصول إلى ذكاء اصطناعي أكثر كمالاً. لا يمكن وقف الحركة نحو الحوسبة المسرعة. ثقة إنفيديا في الحفاظ على عرشها في قطاع الأجهزة ليست جرأة طائشة، بل ثقة متأنية ومحسوبة مستندة على اتجاهات سوق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.





* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.