ستة من كل عشرة شباب يرون سوق العمل صعباً... تفضيل الموظفين ذوي الخبرة وانتشار الذكاء الاصطناعي

  • المرحلة الأولى لتحضير التوظيف: المشاركة في برامج التدريب والخبرة العملية

طالب يرتدي قبعة التخرج يلتقط معلومات عن الوظائف من لوحة إعلانات باستخدام كاميرا هاتفه المحمول.[الصورة=قاعدة بيانات اقتصاد آجو]
طالب يرتدي قبعة التخرج يلتقط معلومات عن الوظائف من لوحة إعلانات باستخدام كاميرا هاتفه المحمول.[الصورة=قاعدة بيانات اقتصاد آجو]


أظهرت دراسة استقصائية حديثة أن أكثر من ستة من كل عشرة شباب في كوريا الجنوبية يعتقدون أن سوق العمل الحالي صعب جداً. وأرجعوا الأسباب إلى تزايد تفضيل الشركات لتوظيف الموظفين ذوي الخبرة من جهة، وتقليص فرص العمل الجديدة بسبب انتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي من جهة أخرى. وأشارت النتائج إلى احتمال تسارع انكماش فرص التوظيف للشباب في حال تم تمديد سن التقاعد القانونية.

وفقاً لنتائج "استقصاء اتجاهات توظيف الشباب" الذي نشرته جمعية رؤساء الأعمال الكورية في 29 من هذا الشهر، بلغت نسبة الشباب الذين يرون أن سوق التوظيف الحالي "صعب بشكل عام" 62.9 في المئة. أجريت الدراسة على عينة من 1052 شاباً تتراوح أعمارهم بين 20 و 34 سنة، ممن هم في مرحلة البحث عن عمل أو يعملون حالياً.

وبشكل أكثر تفصيلاً، بلغت نسبة من أجابوا بـ "صعب نوعاً ما" 31.9 في المئة، وبلغت نسبة من أجابوا بـ "صعب جداً" 31.0 في المئة. في المقابل، جاءت نسب الإجابات "جيد نوعاً ما" و "جيد جداً" بـ 10.8 في المئة و 4 في المئة على التوالي.

رسم بياني من جمعية رؤساء الأعمال الكورية
[رسم بياني = جمعية رؤساء الأعمال الكورية]


كانت "تسارع التوظيف الموجه للخبراء" السبب الأول الذي أدى للشعور بصعوبة سوق العمل، حيث بلغت نسبته 49.5 في المئة. وجاء "انخفاض التوظيف مقارنة بالعام السابق" بنسبة 49.2 في المئة، تلاه "انخفاض الطلب على الموارد البشرية بسبب استخدام الذكاء الاصطناعي وغيره" بنسبة 49.1 في المئة.

كان قلق الشباب واضحاً بخصوص تمديد سن التقاعد القانونية. بلغت نسبة من أجابوا بأن تمديد سن التقاعد سيؤدي إلى "انخفاض حجم التوظيف الجديد من الشركات" 81.0 في المئة، أي بزيادة 10.2 نقطة مئوية عن نسبة 70.8 في المئة التي سجلت في استقصاء جمعية رؤساء الأعمال السابق العام الماضي.

أشار الشباب إلى أن المرحلة الأولى لتحضير التوظيف كانت "المشاركة في برامج التدريب والخبرة العملية"، بنسبة 47.4 في المئة. وجاء "الحصول على درجات لغوية وشهادات مهنية" بنسبة 46.3 في المئة، يليه "حضور معارض الوظائف وندوات شرح الوظائف وغيرها من أنشطة البحث عن عمل" بنسبة 36.7 في المئة، و "متابعة دورات تدريبية وندوات متخصصة في التوظيف" بنسبة 31.4 في المئة.

عند اختيار مكان العمل، اعتبر الشباب "مستوى الراتب" الأهم، حيث اختاره 66.6 في المئة من المستجيبين. وجاءت "الاستقرار الوظيفي" في المرتبة الثانية بنسبة 46.0 في المئة، تليها "ملاءمة الوظيفة والارتباط بالتخصص" بنسبة 34.7 في المئة. وفيما يتعلق بنوع المؤسسات المفضلة للعمل، كانت نسبة من يفضلون "الوظائف الحكومية والمؤسسات العامة" 30.2 في المئة، والذين يفضلون "الشركات الكبرى والمتوسطة" 29.3 في المئة.

رسم بياني من جمعية رؤساء الأعمال الكورية
[رسم بياني = جمعية رؤساء الأعمال الكورية]


أظهرت النتائج اختلافات إقليمية في التفضيلات. في منطقة العاصمة، كانت نسبة الشباب الذين يفضلون "الشركات الكبرى والمتوسطة" 32.5 في المئة، وهي أعلى من نسبة من يفضلون "الوظائف الحكومية والمؤسسات العامة" التي بلغت 28.4 في المئة. أما في المناطق خارج العاصمة، فكانت نسبة تفضيل "الوظائف الحكومية والمؤسسات العامة" 33.3 في المئة، متفوقة على "الشركات الكبرى والمتوسطة" بـ 24.1 في المئة بفارق 9.2 نقطة مئوية.

أشار الشباب إلى أن أكبر صعوبة يواجهونها فعلياً في عملية التوظيف كانت "نقص الوظائف عالية الجودة" بنسبة 50.9 في المئة. وكان "نقص الخبرة والخبرة العملية" بنسبة مشابهة 49.0 في المئة. وفي المناطق خارج العاصمة، بلغت نسبة من أشاروا إلى "نقص الخبرة والخبرة العملية" 53.6 في المئة، وهي أعلى بـ 7.4 نقاط مئوية من نسبة 46.2 في المئة في منطقة العاصمة.

وفيما يتعلق بالسياسات اللازمة لتوسيع فرص توظيف الشباب، جاءت "توسيع البنية التحتية للتوظيف" في المرتبة الأولى بنسبة 49.6 في المئة. تليها "تعزيز دعم الشركات التي توظف الشباب" بنسبة 49.2 في المئة، و "تعزيز الدعم للشباب الذين حصلوا على فرص عمل" بنسبة 47.4 في المئة.

قال رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي بجمعية رؤساء الأعمال الكورية يو كي-جيونغ: "الشباب أيضاً على علم باتجاهات التوظيف المركزة على التوظيف المستمر والموظفين ذوي الخبرة، غير أنهم يعانون من معضلة مزدوجة تتمثل في نقص الوظائف المناسبة لطموحاتهم والفرص المتاحة لبناء المهارات الوظيفية". وأضاف: "لحل مشكلة عدم التطابق وتعزيز تكوين الخبرة لدى الشباب، نحتاج إلى استراتيجية ثنائية المسار تركز على توسيع البنية التحتية للتوظيف التي تعزز مهارات الباحثين عن عمل، وتقوية الحوافز المقدمة للشركات التي تقدم برامج دعم التوظيف طواعية".



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.