نسبة مستخدمي الذكاء الاصطناعي التوليدي في كوريا 40.6% والمركز العالمي 12... التطبيق العملي وقياس الأداء في بيئة الشركات محور النقاش
عرض خمس مراحل من ربط البيانات إلى التنفيذ المستقل... توسيع تطبيقات الذكاء الاصطناعي المادي في مواقع الإنتاج
إيمور باسيفيك تختصر الوقت بربط بيانات البحث... إنهانس تؤكد: يجب قياس قيمة الذكاء الاصطناعي بنتائج الأعمال الفعلية
![تشوي كانغ-ريم، نائب الرئيس المسؤول عن التصنيع والتنقل في مايكروسوفت كوريا، يلقي الحديث الأساسي لقطاع التصنيع في قمة مايكروسوفت للقطاعات الصناعية المنعقدة في كوكس سيول بتاريخ 30 سبتمبر [الصورة=مايكروسوفت كوريا]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/30/20260930150011735843.jpg)
أعلنت مايكروسوفت كوريا عن اهتمامها بسرعة توسع استخدام الذكاء الاصطناعي محلياً، وطرحت استراتيجية تربط البيانات والمعارف المتراكمة لدى الشركات بتقنيات الذكاء الاصطناعي لتنفيذ المهام بفعالية أكبر. وأكدت أهمية توسيع دور الذكاء الاصطناعي من مستوى دعم الحكم البشري إلى مستوى تنسيق وتنفيذ مهام متعددة، مع ضرورة التحقق من ترجمة ذلك إلى نتائج عملية ملموسة تشمل تخفيض التكاليف واختصار وقت العمل.
عقدت مايكروسوفت كوريا بتاريخ 30 سبتمبر قمة مايكروسوفت للقطاعات الصناعية في مركز كوكس بسيول، وقدمت أكثر من 50 جلسة عمل و30 حالة دراسية لعملاء وشركاء، تركز على خمسة قطاعات صناعية رئيسية هي: المالية والتجزئة والتصنيع والرعاية الصحية والتعليم.
لفتت مايكروسوفت الانتباه إلى الارتفاع السريع في استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في كوريا الجنوبية. وفقاً لتقرير معهد مايكروسوفت لاقتصاد الذكاء الاصطناعي، بلغت نسبة مستخدمي الذكاء الاصطناعي التوليدي في كوريا الجنوبية 40.6% في يونيو الماضي، محتلة المركز 12 عالمياً. وتمثل هذه النسبة ارتفاعاً بمقدار 3.5 نقاط مئوية عن الربع الأول، مما يعكس أكبر معدل ارتفاع بين دول المسح.
ركزت القمة على كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية الفعلية وربطها بنتائج ملموسة. قدمت مايكروسوفت عملية شاملة من اعتماد الذكاء الاصطناعي إلى نشره في الشركة والعمليات والتطور إلى نتائج قابلة للقياس، موضحة ذلك من خلال حالات دراسية متعددة القطاعات.
قال تشوي كانغ-ريم، نائب الرئيس المسؤول عن التصنيع والتنقل في مايكروسوفت كوريا: "تقف الصناعة التحويلية في كوريا الجنوبية حالياً عند نقطة حتمية تتطلب التغيير". وأوضح أنه رغم امتلاك الصناعة التحويلية المحلية قدرة تنافسية عالية، بحيث تمثل أكثر من 27% من القيمة المضافة في الناتج المحلي الإجمالي، إلا أنها تواجه تحديات متزايدة بسبب نقص العمالة الماهرة، مما يجعل من الصعب الحفاظ على الخبرات والمعارف المتراكمة في مواقع الإنتاج، كما أن الاعتماد على خفض التكاليف وحده لم يعد كافياً للحفاظ على القدرة التنافسية.
أضاف تشوي أن عدم اليقين المتزايد في سلاسل التوريد والأسواق يفرض على الشركات ضرورة الاستفادة الفعلية من معارفها والاستجابة السريعة للتغييرات، مع القدرة على مواصلة الإنتاج والعمليات حتى في ظل الظروف غير المتوقعة.
وشدد تشوي على أن: "الأسئلة الموجهة للذكاء الاصطناعي تغيرت من متى يتم اعتماده وكم يجب استخدامه، إلى كيف يمكن تنفيذه بسرعة ودقة أكبر؟"
أوضح تشوي أن استخدام الذكاء الاصطناعي في الشركات التحويلية يتطور من خلال مراحل متعددة: بدءاً بربط البيانات والمعارف الموزعة في الشركة، ثم الانتقال إلى مرحلة يدعم فيها الذكاء الاصطناعي حكم الإنسان ويحسّن العمليات. تتبعها مرحلة يقوم فيها عدد من وكلاء الذكاء الاصطناعي بتنسيق العمل بينهم، وصولاً في النهاية إلى "الشركات المستقلة ذاتياً" حيث ينفذ الذكاء الاصطناعي المهام بشكل مستقل ضمن صلاحيات محددة مسبقاً.
كما تم عرض استراتيجية "الذكاء الاصطناعي المادي" التي تطبق الذكاء الاصطناعي على معدات وروبوتات مواقع الإنتاج الفعلية. شرح أرون شنايدر، نائب الرئيس لهندسة الذكاء الاصطناعي المادي في مايكروسوفت، الطريقة التي يتم بها جمع بيانات مواقع الإنتاج عبر الكاميرات والمستشعرات، واستخدامها في التوأم الرقمي والمحاكاة لتدريب والتحقق من الذكاء الاصطناعي، ثم تطبيقه على المعدات الفعلية مثل الروبوتات. وتخطط مايكروسوفت من خلال "سلسلة أدوات الذكاء الاصطناعي المادي" ربط مراحل التطوير والمحاكاة والنشر الميداني والعمليات.
قدمت حالات دراسية للعملاء أمثلة على تطبيق الذكاء الاصطناعي في العمليات الفعلية وقياس النتائج. بنت شركة إيمور باسيفيك "طريق البيانات" بربط وتوحيد معايير بيانات البحث الداخلية المتراكمة على مدى 70 سنة، بما في ذلك المواد الخام والصيغ والتقارير الاختبارية. بناء على هذا الأساس، تشغل الشركة خدمة ذكاء اصطناعي تدعى "ليمون" تتيح للباحثين البحث واستخدام المعلومات المطلوبة باللغة الطبيعية. نجحت هذه الخطوة في تقليل عملية مقارنة الصيغ التي كانت تتطلب أسبوعاً كاملاً من قبل ثلاثة أشخاص إلى يوم واحد فقط، وخفضت وقت البحث عن البيانات من أكثر من نصف يوم إلى أقل من 10 دقائق.
أكد إي سيونج-هيون، الرئيس التنفيذي لشركة إنهانس للحلول الذكية، على أهمية "التحقق ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يحقق قيمته الفعلية". وشرح ذلك بضرورة حساب القيمة التجارية الحقيقية بطرح تكاليف التشغيل والإدارة مثل رسوم الرموز من الإيرادات المتزايدة والتكاليف المنخفضة بفضل الذكاء الاصطناعي. وقدم إي سيونج-هيون حالة تطبيق الذكاء الاصطناعي على مهام مراجعة التكاليف في هيئة إدارة التمويل العسكري التابعة لوزارة الدفاع، موضحاً كيفية الاستخدام الفعلي في العمليات. وأكد أنه: "في مجالات التصنيع والشراء، بدلاً من الاستهداف على معدل الأتمتة نفسه، يجب قياس قيمة الذكاء الاصطناعي بناء على النتائج التجارية الفعلية مثل تخفيض تكاليف الشراء، وتحسين استقرار التوريد، وتسريع وتيرة العمل".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.