سوق أمريكي مفتوح أمام المفاعل النووي الكوري من نوع APR1400: الآن يحين دور الإثبات بالأداء والكفاءة الفنية

تمكنت كوريا الجنوبية من تأمين الطريق لبناء المفاعل النووي من نوع APR1400 في الولايات المتحدة، وهي دولة منشأ تكنولوجيا الطاقة النووية. غير أن فتح الباب وحده لا يضمن تحقيق النجاح. الأهم هو تحويل هذه الفرصة إلى عقود فعلية وتوسيع القدرات التنافسية الصناعية.

توصلت كوريا الجنوبية والولايات المتحدة إلى اتفاق بشأن "إطار العمل النووي الكوري الأمريكي" يتضمن بناء ثمانية مفاعلات نووية ضخمة باستخدام حد أقصى قدره 120 مليار دولار من صندوق الاستثمار الأمريكي البالغ 200 مليار دولار. والمشاريع المستهدفة هي مفاعلان من نوع APR1400 الكوري وستة مفاعلات من نوع AP1000 التابعة لشركة ويستينغهاوس الأمريكية. والنقطة الأساسية هنا هي تعديل اتفاق التعاون (SA) الذي وقعته شركة الكهرباء الكورية وشركة الطاقة النووية الكورية مع ويستينغهاوس العام الماضي، مما يتيح بناء مفاعلات APR1400 في الولايات المتحدة. وقد أتاح هذا أيضاً فرصة لمعالجة قضايا رسوم استخدام التكنولوجيا وحقوق الملكية الفكرية التي أعاقت دخول المفاعل النووي الكوري إلى الأسواق الأمريكية.

الرمزية أيضاً عميقة. بعد حوالي 50 سنة من بناء مفاعل كوري 1 باستخدام تكنولوجيا ويستينغهاوس عام 1978، ستشارك شركات كورية الآن كشريك لويستينغهاوس في بناء مفاعلات نووية في الولايات المتحدة. ومن المقرر أيضاً مشاركة شركات التشييد والمعدات الكورية في بناء ستة مفاعلات من نوع AP1000. بناء مفاعلات APR1400 في الولايات المتحدة يمثل فرصة لإثبات سلسلة التوريد والقدرات الإنشائية للنظام البيئي الكوري للطاقة النووية محلياً في الأسواق الأمريكية. ستصبح المراجع المحققة في الولايات المتحدة أصلاً تنافسياً مهماً في أسواق الطاقة النووية في دول ثالثة في المستقبل.

يستحق الانتباه أيضاً تحويل العلاقة مع ويستينغهاوس من المنافسة إلى التعاون. تسعى الحكومة إلى تعزيز شراء شركة الكهرباء الكورية والشركات الخاصة الكورية حصة تتراوح بين 5 و10 بالمئة من أسهم ويستينغهاوس. الأهم من الحصة ذاتها هو وضع استراتيجية لربط التكنولوجيا وسلاسل التوريد وشبكات الأعمال الخارجية من خلال هذه الخطوة. بالنظر إلى أسواق دول ثالثة مثل الولايات المتحدة وأوروبا الغربية التي تمتلك ويستينغهاوس نفوذاً فيها، هناك حاجة إلى حكم تجاري طويل الأجل لتأمين قاعدة تصدير مستدامة، وليس مجرد استثمار مالي.
 

محطة براكة النووية في الإمارات العربية المتحدة. [الصورة: شركة الكهرباء الكورية]

يمكن لهذا التعاون أن يمثل فرصة جديدة لقطاع الطاقة النووية الكوري أيضاً. الطاقة النووية ليست صناعة تنتهي بمرحلة التصميم والبناء فقط. فهي تمثل نظاماً بيئياً صناعياً نموذجياً تشارك فيه عشرات الشركات، بدءاً من المفاعلات والتوربينات والمولدات والأنظمة الآلية والمواد والمكونات والمعدات، وصولاً إلى الصيانة والتشغيل. إذا اتسعت مشاركة الشركات الكورية في سوق الطاقة النووية الأمريكية، يمكن توقع تأثيرات إيجابية على توسيع قاعدة التصدير للشركات الكورية الصغيرة والمتوسطة العاملة في مجال الطاقة النووية، وكذلك رفع مستويات التوظيف والقدرة التنافسية التكنولوجية.

بطبيعة الحال، هناك تحديات واضحة يجب تخطيها. تتطلب مشاريع الطاقة النووية الأمريكية استثمارات ضخمة وفترات بناء طويلة وتحمل مخاطر تجاوز التكاليف. وقد تم تخصيص 20 مليار دولار كاحتياطي من إجمالي تكاليف المشروع البالغة 120 مليار دولار، وذلك مع الأخذ في الاعتبار هذه المخاطر. يمكن أن يختلف الجدوى الاقتصادية بشكل كبير حسب ظروف كل مشروع فردي، مثل الخصائص الجيولوجية والوصول إلى مياه التبريد والربط بشبكة الكهرباء والطلب على الطاقة. لذلك، يجب التعامل مع اتفاق الإطار والاستثمارات النهائية للمشاريع الفردية بشكل منفصل.

على الحكومة والشركات الآن أن تقيّم الجدوى التجارية بموضوعية وحياد. لا يمكن الاقتصار على الرمزية السياسية والتضحية بالمشاريع منخفضة الربحية. وفي الوقت ذاته، لا ينبغي التردد في الدخول إلى أسواق جديدة بذريعة المخاطر. في الوقت الذي تسارع فيه الولايات المتحدة توسيع الطاقة النووية، يجب ربط القدرات الكورية في التصميم والبناء وسلاسل التوريد بقوة تفاوضية قوية.

التحدي الواضح أمام قطاع الطاقة النووية الكوري هو ما إذا كانت ستبقى مجرد مقاول وموردة معدات، أم أنها ستثبت نفسها كشريك عالمي حقيقي في مجال الطاقة النووية، تشارك في جميع المراحل من التصميم والبناء والتشغيل وإدارة سلاسل التوريد. يجب إثبات كفاءة المفاعل النووي الكوري من خلال التحقق الدقيق من الجدوى التجارية والقدرة على المنافسة في التكاليف والالتزام بالجداول الزمنية وكفاءات الحصول على التمويل.

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.