27 موظفاً من سامسونج و SK إلى شركة صينية: تحويل الخبرات التقنية من التصميم إلى الإنتاج

خبرة تراكمية 15.4 سنة في المتوسط... هجرة العمالة الماهرة عبر مراحل الإنتاج الشاملة

سبعة منهم انتقلوا إلى شركات صينية بعد الاستقالة... مطالبات بإجراءات للعودة إلى الداخل

• خبرة تراكمية 15.4 سنة في المتوسط... هجرة العمالة الماهرة عبر مراحل الإنتاج الشاملة

• سبعة منهم انتقلوا إلى شركات صينية بعد الاستقالة... مطالبات بإجراءات للعودة إلى الداخل

صورة تظهر عملية تصنيع أشباه الموصلات [الصورة: وكالة الأنباء المتحدة]

كشفت تحقيقات أن ما لا يقل عن 27 موظفاً متخصصاً في تكنولوجيا أشباه الموصلات، عملوا بمتوسط 15 سنة أو أكثر في شركتي سامسونج إلكترونيكس و SK هاينيكس، انتقلوا إلى شركة تشانجشين ميموري للتكنولوجيا (CXMT) الصينية. وتضمنت هذه الحركة خبراء في مجالات تمتد من التصميم الدائري إلى التكامل العملياتي وإدارة المحصول الإنتاجي. وأثارت هذه الظاهرة مخاوف من أن شركات الذاكرة الصينية تحصل على خبرات الإنتاج المتراكمة في كوريا الجنوبية إلى جانب المعدات والتسهيلات.

وفقاً لتحقيق نشره يوم أمس عضو البرلمان تشوي سو-جين من الحزب الحاكم، التابع للجنة العلوم والتكنولوجيا والمعلومات والبث في البرلمان، تم التحقق من سجلات عمل 23 موظفاً من سامسونج و8 موظفين من SK هاينيكس لدى CXMT. وبعد استبعاد 4 أشخاص برعوا في مجالات متعددة، يصل العدد الإجمالي إلى 27 موظفاً. وقد استند التحقيق إلى السيرة الذاتية المتاحة علناً عبر منصات مثل لينكد إن. بلغ متوسط مدة الخدمة لدى الشركتين الكوريتين 15.4 سنة للموظف الواحد، كما تضمنت المجموعة 6 موظفين برتبة كبار المتخصصين والمديرين بخبرة تجاوز 20 سنة.

من حيث التخصصات، كان هناك 8 موظفين في مجالات التصميم الدائري والتخطيط، و7 في التكامل العملياتي، و4 في العمليات الفردية وتكنولوجيا المعدات، و4 آخرين في إدارة المحصول والتحليل الخلل. تم كذلك تحديد متخصصين في مجالات التغليف المتقدم وتخطيط المصانع. وفسرت مكتبة العضو هذه الحركة بأنها حالة من "النوادل من الطراز التقليدي" تستهدف نقل القوى العاملة الضرورية لبناء المصانع واستقرار الإنتاج. غير أنه لم يتم التحقق من التوظيف المنظم أو نقل التكنولوجيا الفعلي بناءً على السجلات العامة وحدها.

من بين الـ 27 موظفاً، انضم 15 منهم إلى CXMT عقب العمل لدى شركات معدات ومواد أو جامعات أو شركات أشباه موصلات أخرى. يبدو أن 26 من المجموعة المدروسة غادروا CXMT بالفعل، بمتوسط مدة عمل بلغت 2.9 سنة. من بين هؤلاء، انتقل 7 منهم إلى شركات صينية وهونج كونج مثل مختبر هواوي بهونج كونج وشركة SMIC. بينما عاد 6 موظفين إلى كوريا الجنوبية. أثارت مكتبة العضو احتمالات تفادي حظر العمل المسبق والامتصاص السريع للتكنولوجيا، لكن لم يتم التحقق من انتهاكات العقود الفردية أو أسباب الاستقالة.

كشفت رسائل مجندي المواهب التي حصلت عليها مكتبة العضو عن أن CXMT تبحث عن موظفين برتبة عليا يمتلكون خبرة في ربط HBM. وقدمت العروض التي تتضمن زيادات في الراتب وضمانات وظيفية لمدة 3 إلى 5 سنوات وتغطية نفقات السكن والتعليم. ردت وزارة الصناعة والتجارة والموارد بقولها إن "لا توجد أساس قانوني لمراقبة أو تقييد التوظيف الشرعي والبحث عن المواهب من قبل الشركات الأجنبية".

طالبت مكتبة العضو بتعزيز الإجراءات الرد بالاستشهاد بإدراج الولايات المتحدة لـ CXMT في قائمة الشركات ذات الصلة العسكرية. قيدت الولايات المتحدة العقود العسكرية المباشرة مع الشركات المدرجة على هذه القائمة اعتباراً من 30 يونيو من هذا العام، والقيود على الشراء غير المباشر التي تشمل منتجات وخدمات هذه الشركات ستُطبق اعتباراً من 30 يونيو من العام القادم.

قالت عضو البرلمان تشوي سو-جين: "تكنولوجيا أشباه الموصلات ليست مجرد رسومات تصميمية، بل هي الخبرة والمعرفة المتراكمة لعشرات السنين - 20 أو 30 سنة - من خلال الأفراد أنفسهم. نحتاج إلى نظام يمكّن الحكومة من فهم وإدارة انتقال القوى العاملة الرئيسية إلى أي شركة منافسة. وفي الوقت ذاته، يجب وضع خطط تعويض وحوافز إعادة توظيف غير عادية لضمان أن المواهب يمكنها تطوير قدراتها داخل كوريا الجنوبية."

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.