تعيين رؤساء لجان في 12 من أصل 16 فرع إقليمي على مستوى البلاد
أكمل حزب الإصلاح تقليص هيكل الأمانة العامة المركزية وأنهى تعيين رؤساء اللجان في 12 فرعاً إقليمياً من أصل 16 فرع على مستوى البلاد.
أعلن الحزب يوم أمس عن إعادة هيكلة الأمانة العامة المركزية من هيكل "إدارة واحدة و6 أقسام" إلى هيكل "قسمين و6 فريق عمل"، وذلك بموجب بيان صحفي. تم إعادة تنظيم الأمانة التي كانت مقسمة سابقاً إلى إدارة التخطيط والتنسيق، والإدارة العامة، وإدارة التنظيم، وإدارة الإعلام، والمكتب الإعلامي، وإدارة السياسات، والمكتب السري، بحيث تشمل الآن إدارة تنسيق شؤون الحزب وإدارة التخطيط الاستراتيجي. قال الحزب إن هذه الخطوة تهدف إلى تحسين كفاءة العمل من خلال تقليل حجم التنظيم وتعزيز التعاون بين الأقسام.
كما أنهى الحزب تعيين 12 رئيس لجنة (أو بالنيابة) في 12 من الفروع الإقليمية الستة عشر. أما الأربعة المتبقية فتشمل: مدينة بوسان التي تعاني من أزمة إدارية، وثلاث مناطق أخرى (كانغوون وجيونبوك وجيجو) لم يتم تأسيس فروع حزبية فيها بعد.
تشير عبارة "الفرع الإقليمي في أزمة إدارية" إلى فرع إقليمي لا يعمل بشكل طبيعي بسبب استقالة رئيس الفرع أو شغور المنصب، مما يضطر القيادة الحزبية إلى تصنيفه كـ "فرع في أزمة" وإدارته مباشرة. أما مصطلح "عدم التأسيس" فيعني أن الفرع الإقليمي لم يتم إنشاؤه حتى الآن.
بحسب بيانات الحزب، من بين الـ 12 شخصاً الذين تم تعيينهم، 5 منهم من أجيال الثمانينيات والتسعينيات.
قال رئيس لجنة الأزمات الطارئة إي كي-إين: "استطعنا الحصول على الدافع اللازم من خلال جمع قرار الموارد البشرية في الأمانة على تقديم استقالاتهم الجماعية، إضافة إلى التزامنا بالإصلاح التنظيمي الذي وعدنا به عند تشكيل لجنة الأزمات. احترمنا هذه الإرادة وبدلاً من قبول الاستقالات، أعدنا تنظيم الهيكل ليصبح بنية عمل فعالة".
وأضاف: "جوهر هذا الإصلاح هو بناء أمانة عامة نحيفة تحافظ على مرونة الأحزاب الصغيرة بدلاً من السير خلف التنظيمات الضخمة للأحزاب الكبرى، إلى جانب تبني نظام عملي قائم على الذكاء الاصطناعي. وبناءً على الأمانة العامة الجديدة والتنظيمات في 12 فرعاً إقليمياً، سنستعد بشكل منظم لانتخابات البرلمان العامة ومهام إعادة بناء الحزب".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
