زيادة كبيرة في مشاركة الشركات المحلية لكن التركيز على منتجات منخفضة القيمة مثل مواد التغليف والمستهلكات
أعلنت شركة سامسونج إلكترونيكس عن خطة لاستثمار حوالي 2.5 تريليون وون كوري جنوبي (حوالي 1.85 مليار دولار أمريكي) في فيتنام لتوسيع منشآت إنتاج أساس الدوائر المتكاملة للتغليف. وفي سياق توسع مراكز الإنتاج بسامسونج في فيتنام نحو مجالات المكونات الإلكترونية عالية القيمة، زاد عدد شركات فيتنام المشاركة في سلسلة الإمداد المحلية إلى 340 شركة. غير أن قدرات الشركات المحلية على توريد المكونات المتقدمة لا تزال محدودة، مما يطرح تحديًا يتمثل في رفع المستوى التكنولوجي للنظام الصناعي بموازاة توسع مراكز الإنتاج.
وفقًا لوسائل إعلام متخصصة في الشؤون الاقتصادية الفيتنامية مثل موقع كافيف، أعلنت سامسونج إلكترونيكس مؤخرًا عن خطة استثمار بقيمة 1.85 مليار دولار أمريكي (حوالي 2.486 تريليون وون) لتوسيع منشآت إنتاج أساس الدوائر المتكاملة للتغليف في مقاطعة تاي نغويين بفيتنام. يشكل هذا الاستثمار جزءًا من خطة استثمار إجمالية بقيمة 5.05 مليارات دولار في مركز عمل سيجونج بكوريا الجنوبية وفي الشركة المحلية الفيتنامية.
ستستثمر سامسونج إلكترونيكس حوالي 3.18 مليارات دولار في مركز سيجونج لتوسيع قدرات إنتاج أساس الدوائر المتكاملة عالية القيمة، بينما ستركز جهودها في فيتنام على الاستجابة لزيادة الطلب من عملاء عالميين. والهدف من المنشآت الجديدة في فيتنام أن تكتمل عملية البناء وتبدأ العمليات بحلول يونيو 2030.
يشكل أساس الدوائر المتكاملة من نوع "فليب تشيب بول غريد أرّاي" (FCBGA) الذي تستهدفه الخطة مكونًا أساسيًا يربط أشباه الموصلات عالية الأداء مثل معجلات الذكاء الاصطناعي ووحدات معالجة الرسوميات (GPU) والمعالجات المركزية (CPU) بلوحة الدائرة الأم، وينقل الطاقة والإشارات الكهربائية. ومع نمو سوق خوادم الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء، يتزايد الطلب على أساس الدوائر المتكاملة للتغليف عالي القيمة.
قال تشانج ديوك-هيون، الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج إلكترونيكس: "مع النمو السريع لسوق الذكاء الاصطناعي والحوسبة عالية الأداء، أصبح أساس الدوائر المتكاملة عالي القيمة مكونًا أساسيًا يحدد الأداء والاستقرار في سلسلة الإمداد للدوائر المتكاملة بشكل متزايد".
مع توسع استثمارات سامسونج في فيتنام، يتزايد أيضًا مشاركة الشركات المحلية في سلسلة الإمداد. وبحسب وزارة الصناعة والتجارة الفيتنامية، إذا كان عدد الشركات الموردة المحلية من الدرجة الأولى لسامسونج في عام 2014 يبلغ أربع شركات فقط، فقد ارتفع العدد الحالي لشركات فيتنام الموردة من الدرجة الأولى والثانية معًا إلى 340 شركة، وهي زيادة كبيرة.
مع ذلك، لم تترجم الزيادة في عدد الشركاء بشكل كافٍ إلى توسيع القدرات الصناعية المتقدمة. تركز المنتجات التي توردها الشركات المحلية على المستهلكات ومواد التغليف والمطبوعات والمكونات منخفضة المستوى التقني. فعلى الرغم من زيادة عدد الشركات المشاركة في سلسلة إمداد سامسونج، إلا أن القدرات على إنتاج وتوريد المكونات عالية القيمة بشكل مستقل تبقى محدودة.
تُظهر الدراسات حول قطاع المكونات والمواد الخام في فيتنام بأكمله مشكلة مماثلة. فبحسب نتائج استقصاء أجرته وزارة الصناعة والتجارة عام 2024 على حوالي 7000 شركة، كانت نسبة الشركات المشاركة في سلاسل الإمداد العالمية وسلاسل القيمة حوالي 30% فقط. كما أن 75% من الشركات توردت منتجاتها للسوق المحلي فقط، بينما ركز 8% على الصادرات، و17% نفذت نموذج البيع المحلي والصادرات معًا.
على الأخص، تتأخر قدرات الشركات المحلية على توريد المكونات في مجالات الصناعات المتقدمة مقارنة بقطاعات التصنيع الأخرى. فقدرات فيتنام على التوريد الذاتي للمكونات حسب القطاع تصل إلى 85-95% في صناعة الدراجات النارية، لكنها تنخفض إلى 30-50% في قطاع الإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات، و5-10% فقط في الصناعات التكنولوجية المتقدمة.
للتقليل من هذا الفارق، استمرت سامسونج في تقديم دعم لزيادة القدرات الإنتاجية للشركات المحلية. من 2015 إلى 2021، أجرت استشارات تحسين الإنتاج لـ 379 شركة فيتنامية، وبين 2018 و2021، دربت 406 متخصصين في تحسين الإنتاج. بعد ذلك، توسعت نطاق الدعم ليشمل المصانع الذكية والقوالب والأتمتة. وفي هذا العام، بعد تقديم دعم إضافي لـ 14 شركة، ارتفع العدد التراكمي للمصانع الذكية المدعومة إلى 96 موقعًا. وبلغ حجم تدريب الكوادر المتخصصة ذات الصلة 241 شخصًا.
جرى تقديم الدعم أيضًا في مجالات القوالب والأتمتة. تدعم سامسونج 6 شركات في مجال القوالب الذكية و5 شركات في مجال الأتمتة، مما يساعد الشركات المحلية على تحسين تقنيات التصنيع.
عتزم سامسونج في المستقبل توسيع التعاون مع الشركات الفيتنامية عبر المناطق والمجالات التقنية بشكل شامل. والمقصد هو الانتقال من نموذج مجرد زيادة عدد شركاء التوريد إلى دعم الشركات المحلية لاكتساب القدرات التنافسية التقنية المستقلة والمشاركة في سلاسل الإمداد العالمية.
في هذا الصدد، قدم تشا تشي-هو، نائب المدير العام لمركز المشتريات بسامسونج فيتنام، ثلاثة توجهات للتعاون المستقبلي خلال ندوة تعاون سلسلة الإمداد العالمية التي عُقدت بفيتنام في الثامن من الشهر الحالي: توسيع النطاق وتعميق القدرات والربط المنهجي. قال نائب المدير العام: "نسعى إلى تطوير أنشطتنا التعاونية بشكل أكثر \"اتساعًا\" و\"عمقًا\" و\"انتظامًا\" في المستقبل".
أولاً، تعتزم سامسونج توسيع برامج الدعم التي تجريها حاليًا حول مراكز الإنتاج الرئيسية في باك نينه وهو تشي منه إلى المناطق الصناعية الرئيسية في شمال وجنوب فيتنام مثل فو تو وهاي فونج وتاي نغويين. وستعمل على تخصيص محتوى الدعم لتلبية احتياجات كل شركة على حدة، مثل بناء المصانع الذكية وتحسين تقنيات القوالب والاستشارات حول الأتمتة. كما ستركز بشكل خاص على اكتشاف الكوادر الأساسية داخل الشركات لتعزيز قدراتهم العملية، بما يمكنهم من قيادة أنشطة الابتكار بشكل مستقل.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
