إجراءات تقديم الاحتياجات البحثية محددة حالياً... إدراج المبادئ التوجيهية في عام 2028
استرجاع الوظائف الأساسية لفروع المؤسسات البحثية، وعكس احتياجات البحث المتعددة الوزارات في السياسات المطبقة
تسعى الحكومة إلى عكس احتياجات البحث والتطوير لدى الهيئات الإدارية المحلية عند تخطيط المشاريع البحثية الاستراتيجية لفروع المؤسسات البحثية الحكومية. وتأتي هذه الخطوة بهدف ربط البحوث المتخصصة إقليمياً بالمشاريع الاستراتيجية، واستخدام فروع المؤسسات البحثية كنقاط محورية لأنشطة البحث والتطوير الإقليمية.
بحسب ما أفادت به وزارة العلوم والتكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والأوساط العلمية في 14 من الشهر الجاري، تدرس الحكومة حالياً ضم الهيئات الإدارية المحلية إلى قائمة الجهات المسؤولة عن كشف احتياجات المشاريع البحثية الاستراتيجية. وقال متحدث باسم الوزارة: "الإجراءات المتعلقة بتقديم احتياجات محددة وعكس المشاريع جاري إعدادها حالياً، وسيتم إدراج المحتوى ذي الصلة في المبادئ التوجيهية للمشاريع البحثية الاستراتيجية لعام 2028".
يتمحور المحتوى الرئيسي حول آلية تقدم فيها الهيئات الإدارية المحلية احتياجاتها البحثية المتعلقة بالصناعات الاستراتيجية الإقليمية والسياسات ذات الأولوية، بحيث تقوم فروع المؤسسات البحثية بتخطيط هذه الاحتياجات كمشاريع بحثية استراتيجية مرتبطة بمهام المؤسسات نفسها.
يتوافق هذا المسعى مع سياسة توازن النمو الوطني "خمس نقاط وثلاث خصائص" التي تنتهجها حكومة لي جاي-ميونغ. والفكرة تقوم على ربط الموارد البشرية البحثية والمعدات والمرافق التي تمتلكها فروع المؤسسات البحثية بالصناعات الاستراتيجية الإقليمية لاستخدامها كنقطة انطلاق للابتكار الإقليمي.
قال متحدث باسم الوزارة: "يجب أن تصبح الفروع مراكز للابتكار الإقليمي، وبدلاً من أن تقوم بإجراء البحوث الإقليمية من خلال مشاريع موكولة إليها كما كانت تفعل سابقاً، فإننا نريد لها أن تلعب دور طليعة الابتكار الإقليمي بالاستناد إلى تمويل المؤسسات البحثية".
يكمن أحد أهداف السياسة في استرجاع الوظائف الأساسية لفروع المؤسسات البحثية. فقد تم إنشاء الكثير من هذه الفروع لدعم مشاريع متخصصة إقليمية أو لتنفيذ بحوث ضرورية للسياسات التي تركز عليها الهيئات الإدارية المحلية.
قال متحدث باسم إحدى المؤسسات البحثية: "لدى كل فرع إقليمية قدرات بحثية متخصصة، وإذا قامت الفروع والهيئات الإدارية المحلية بتخطيط مشاريع ذات سمات مميزة انطلاقاً من نقاط قوتهما، فسيتمكنان من تحقيق ميزة تنافسية يصعب على المناطق الأخرى الاستعاضة عنها".
يشكل الهيكل الإداري الموجه نحو المقرات الرئيسية أحد الأسباب الكامنة وراء تطبيق السياسة أيضاً. فقد أثارت بعض المؤسسات البحثية مخاوف من أن مسؤولي الفروع قد يواجهون صعوبة في المشاركة في صنع القرارات المؤسسية، الأمر الذي قد يؤدي إلى عدم انعكاس البحوث المتخصصة الإقليمية في المشاريع البحثية الاستراتيجية. وقال متحدث باسم الوزارة: "خلال عملية الاستماع إلى آراء الفروع، برزت طلبات مشتركة من أجل عكس احتياجات الهيئات الإدارية المحلية".
تعتبر الحاجة إلى عكس احتياجات البحث المتعددة الوزارات أحد الأسباب الأخرى لتطبيق السياسة. في ظام الاعتماد على المشاريع البحثية (PBS)، كانت كل وزارة تسند البحوث المطلوبة للمؤسسات البحثية مباشرة من خلال مشاريع موكولة. غير أن إلغاء نظام الاعتماد على المشاريع البحثية وتحويل التمويل ذي الصلة إلى نفقات وزارة العلوم والتكنولوجيا أثار مخاوف من أن المشاريع البحثية الاستراتيجية قد تتم صياغتها بشكل أساسي حول المجالات التي تختص بها وزارة العلوم والتكنولوجيا. من هنا تبرز الحاجة إلى إجراءات منفصلة لعكس احتياجات البحث لدى مختلف الوزارات.
أكد كوون سونغ-هون، محقق التشريعات بمكتب البحوث التشريعية بالبرلمان، أن المشاريع البحثية الاستراتيجية لا يجب أن تبقى "استراتيجية لوزارة العلوم والتكنولوجيا وحدها". وقال: "يجب أن ترتبط المشاريع البحثية الاستراتيجية بسياسات متعددة الوزارات، وينبغي بناء هيكل صاعد يجمع احتياجات البحث لدى مختلف الوزارات وهيكل نازل يحدد اتجاهات البحث على أساس السياسات العلمية والتكنولوجية على الصعيد الوطني".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.