يشكل نظام القيادة والسيطرة الجهاز العصبي للجيش، حيث يجمع معلومات ساحة المعركة ليتمكن القائد من تقييم الموقف وإصدار الأوامر. وعند إدخال الذكاء الاصطناعي، تتغير العملية برمتها من تحليل المعلومات والحكم عليها إلى نقل الأوامر. إن إدخال نظام الذكاء الاصطناعي يختلف بشكل جوهري عن شراء معدة قتالية واحدة جديدة. فهو إصلاح شامل يغير كيفية تشغيل الجيش بأكمله، بما في ذلك طرق التدريب والعقيدة العسكرية وتحديد من يوافق على ماذا.
الدول العسكرية الكبرى مثل الولايات المتحدة والصين تعمل بالفعل على حل هذه القضايا بطرقها الخاصة. أولاً، أطلقت وزارة الحرب الأمريكية في الخامس والعشرين من يونيو "شبكة الوكلاء" (Agent Network). يحلل هذا النظام باستمرار البيانات المدخلة في أنظمة المعلومات والعمليات الدفاعية ليلخص الحالات الحرجة، ويساعد القادة على مراجعة عدة خيارات استجابة في ثوان معدودة. يمكن تطبيقه على إدارة القتال ودعم صنع القرار، بالإضافة إلى معالجة الأهداف من البحث عن الأهداف وتأكيدها. لكن السلطة في اختيار الهدف واتخاذ قرار الضربة بقيت بيد القائد، وخضعت عملية التطوير والنشر للاختبار والتقييم الحراسي والإشراف.
أثناء تطوير نظام القيادة والسيطرة من الجيل القادم (NGC2: Next Generation Command and Control)، ضمنت الجيش الأمريكي مشاركة مباشرة من الوحدات الميدانية. منذ سبتمبر من العام الماضي، طبق أفراد وقادة فرقة المشاة الرابعة وفرقة المشاة الخمسة والعشرين النماذج الأولية أثناء التمارين، ونقلوا المشاكل المكتشفة والاقتراحات إلى فريق التطوير، الذي أدرجها في النموذج الأولي التالي. شاركت أكثر من 60 شركة في المشروع، مع إمكانية إضافة أو استبدال الشركات حسب الحاجة. أعلن الجيش الأمريكي في نهاية يوليو، بعد إكمال تمرينات واسعة النطاق، أنه جاهز لتوسيع NGC2 على كامل الجيش، وأعلنت فرقة المشاة الرابعة أنها ستصقل طرق القتال باستخدام هذا النظام على مدار السنة القادمة ومشاركة خبراتها مع الجيش برمته.
أما الصين فقد كشفت وسائل إعلامها الحكومية (CCTV) في أغسطس الحالي عن "نظام التخطيط الضربي الذكي" (智能规划打击系统) لقوات الجو. يساعد هذا النظام الذكاء الاصطناعي في عملية اختيار الأهداف وتوزيع القوة والجيوب الجوية والتسلسل الهجومي في حالات تتحرك فيها مئات الأهداف وعشرات الطائرات بآن واحد. أعلنت القوات الجوية الصينية أنها نشرت هذا النظام في تمرينات واسعة النطاق شارك فيها أكثر من 100 وحدة تكتيكية، وأنها تستخدمه بالفعل في عدة مهام للقوات الجوية. بغض النظر عن الأداء الفعلي، فمن الواضح أن الجيش الصيني يستخدم الذكاء الاصطناعي في مرحلة التخطيط التكتيكي.
عندما يبدأ الذكاء الاصطناعي في وضع خطط العمليات، تظهر مسألة جديدة: من يوافق على ماذا ومن يتحمل المسؤولية. في التاسع والعشرين من سبتمبر، نشرت جريدة تابعة للجنة العسكرية المركزية الصينية "جريدة جيش التحرير" مقالة بعنوان "القواعد تسبق الخوارزمية". أشارت إلى أن إدخال الذكاء الاصطناعي هنا وهناك في إجراءات القيادة والتدريب القائمة يقتصر على تحسين الكفاءة، وأن هناك حاجة إلى تعديل الهياكل التنظيمية والسلطات القيادية ونظم التدريب وإدارة البيانات والأخلاقيات والتشريعات معاً. تضمنت المقالة أيضاً اقتراحاً بأن يحتفظ الإنسان بسلطة الإطلاق، لكن مع تقسيم السلطات بشكل أدق وتوضيح حدود المسؤولية بين المطورين ومقدمي البيانات والقادة والمشغلين. وبرغم أن هذا عمل شخصي وليس بيان سياسة رسمي للجيش الصيني، فإن فكرة احتفاظ الإنسان بسلطة الإطلاق النهائية تتوازى مع نهج الولايات المتحدة في إبقاء القرار بشأن الهدف بيد القائد في شبكة الوكلاء.
استناداً على تجارب البلدين، فإن نقل الذكاء الاصطناعي إلى نظام القيادة لا يقتصر على المجال التقني. بنى الجيش الأمريكي هيكلاً دورياً يعكس مشاكل تجده الوحدات عند استخدام النماذج الأولية في التطوير اللاحق، وحددت وزارة الحرب الأمريكية مسبقاً نطاق ما يُسند للذكاء الاصطناعي والنقاط التي يوافق عليها الإنسان. كلا الإجراءين ينبثق من التقدير بأن النظام لا يعمل بشكل صحيح إلا عندما يتحرك التطور التقني والتشغيل الميداني وتحديد السلطات والقواعد معاً. ويتوقف "إعادة تصميم الموقف الدفاعي برمته" التي ذكرها الرئيس على كيفية استخدام جيشنا للتكنولوجيا وكيفية إعادة تدوير المشاكل التي تظهر في العملية عائدة إلى النظم والتقنيات.
دخلت القوات المسلحة الكورية الآن نقطة انطلاق لإدخال هذه الأنظمة الجديدة. في الثاني عشر من أكتوبر، افتتح مركز الجيش في بانجيو بمحافظة كيونغجي أبوابه أولاً من بين خمسة مراكز لتحول الذكاء الاصطناعي (AX: AI Transformation) في الدفاع على الصعيد الوطني. يركز مركز بانجيو على الذكاء الاصطناعي الفيزيائي المدمج في الأجهزة التي تتحرك في الفضاء الحقيقي، مثل الروبوتات والطائرات المسيرة. يقوم بإنشاء بيئات ساحة معركة افتراضية وتدريب النماذج الروبوتية والذكاء الاصطناعي، حتى التحقق من الاختبار في بيئات حقيقية. كما يمتلك منطقة ثقة يمكن للشركات المدنية المصرح لها استخدام بيانات عسكرية تحت السيطرة الأمنية وبنية تحتية بحثية مثل معالجات الرسومات. ستتولى مراكز القيادة والسيطرة في يونسان بسيول، التي ستفتتح لاحقاً، المهام المرتبطة مباشرة بالقيادة والسيطرة. تخطط قيادة الأركان المشتركة لإجراء مشروع إثبات لنموذج دعم القرار الإستراتيجي القائم على الذكاء الاصطناعي وجودة القيادة والسيطرة في جميع المجالات المشتركة (JADC2: Joint All-Domain Command and Control) التي تربط قوات البر والبحر والجو والفضاء والفضاء السيبراني في نظام واحد.
إذا اقتصرت إثبات قيادة الأركان المشتركة على مشاريع بحثية داخل المركز، فسيكون من الصعب بناء نظام تدوير يعود فيه تجربة الوحدات إلى التطوير كما يفعل الجيش الأمريكي. اتخذ الجيش الأمريكي قرار التوسع لكامل القوات بناءً على نتائج تشغيل النموذج الأولي لمدة قريبة من عشرة أشهر في التمارين الفعلية لفرقتين. يجب على قيادة الأركان المشتركة أيضاً إدراج جدول زمني لنشر رسمي للنموذج الأولي في التمارين المشتركة في خطة الإثبات من البداية. قد تكون طريقة شراء الأسلحة عائقاً أيضاً. من الصعب عكس المتطلبات الناشئة من التدريب في التطوير التالي بموجب إجراء الحصول الحالي على أساس تحديد الاحتياجات واختيار المقاول والتطوير على مدى سنوات. قد تكون إضافة واستبدال الشركات من قبل الجيش الأمريكي بناءً على احتياجات تتجاوز 60 شركة نابعة من نفس القلق. من عمليات نظام القيادة والسيطرة المشترك الكوري (KCCS: Korea Command and Control System) المخطط لها في عام 2027، يجب وضع طريقة عقد تعيد كتابة البرنامج المستمر ومعايير استبدال الشركات. يجب تحديد السلطات والمسؤوليات قبل دخول النموذج الأولي إلى ساحة التدريب. إذا لم تكن هناك وضوح حول المسؤولية التي يتحملها المطورون والمشغلون والقادة عند حدوث خطأ، فستتردد الوحدة التي ستجربها في استخدام اقتراحات الذكاء الاصطناعي، مما يجعل بدء التدوير نفسه صعباً.
يمكن لنظام القيادة القائم على الذكاء الاصطناعي أن يصبح أساساً للقوة العسكرية فقط عندما تؤدي المشاكل الكاشفة من التشغيل في الوحدات الميدانية إلى تحسينات في البرمجيات وتعديل العقيدة وإجراءات القيادة. خاصة في حالة مواجهة مشكلة انخفاض القوى العاملة، من الضروري أن نتأكد من توفر قوى عاملة ماهرة لتشغيل هذا النظام بشكل آمن وتراكم الخبرة. سيتم الحكم على ما إذا كان تطوير قوة عسكرية قوية في عصر الذكاء الاصطناعي سيعتمد على مدى سرعة إصلاح المشاكل التي تم تحديدها في ساحات التدريب الفعلية وتطبيقها على كامل القوات. بالنسبة لجيش فتقر الخبرة القتالية الفعلية بسبب سلام طويل، يعتبر تعلم النظام من خلال التدريب الذي يشبه الحرب الفعلية أكثر إلحاحاً من إدخال نظام متقدم تكنولوجياً.
السيرة الذاتية موجزة للكاتب
▲ باحث متفرغ في مركز أبحاث الذكاء الاصطناعي بمعهد كيونغجي ▲ أستاذ متفرغ في قسم الدراسات الإستراتيجية والمعلومات بجامعة هانيانغ ▲ عضو اللجنة الخاصة للحكومات المحلية في لجنة المجتمع الأساسي التابعة للرئيس ▲ عضو لجنة تقييم المؤسسات الخارجية في مجلس أبحاث الاقتصاد والعلوم الإنسانية
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.