الحكومة تسعى لتشريع مبدأ "المساواة في الأجر للعمل المتساوي القيمة" مع خارطة طريق قبل نهاية العام

وزارة العمل والتوظيف في مبنى سيجونغ الحكومي 11، مدينة سيجونغ. 2023.10.13[الصورة=المراسل يو دايه جيل dbeorlf123@ajunews.com]
وزارة العمل والتوظيف في مبنى سيجونغ الحكومي 11، مدينة سيجونغ. 2023.10.13[الصورة=المراسل يو دايه جيل dbeorlf123@ajunews.com]
يُعتقد أن الحكومة تسعى إلى إعداد خارطة طريق لتشريع مبدأ "المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية"، والذي ينص على دفع أجور متساوية للعمل ذي القيمة المتساوية بغض النظر عن شكل التوظيف أو النوع الاجتماعي.

وفقاً للجهات الحكومية ذات الصلة في الثامن عشر من الشهر الجاري، تعكف وزارة العمل والتوظيف على جمع آراء الخبراء بهدف الإعلان عن خارطة طريق لتحقيق مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية في ديسمبر المقبل. ومن المتوقع أن تتضمن خارطة الطريق عدة إجراءات منها: تشريع مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية، وتعزيز توفير معلومات الأجور، وتفعيل المفاوضات عبر الشركات.

أعاد وزير العمل كيم يونج-هون تأكيد الإرادة الحكومية لإصلاح النظام الهادف إلى سد الفجوات في سوق العمل خلال جلسة استجواب حكومية حديثة. وفي الثالث عشر من الشهر الجاري، أثار عضو حزب الديمقراطيين الأكثر تقدماً أوه كي-غو في جلسة الاستجواب الحكومي أمام لجنة المناخ والطاقة والبيئة والعمل بالبرلمان مسائل الفجوات بين الشركات الكبرى والصغيرة والوسيطة وبين الموظفين الدائمين والمؤقتين، وكذلك تحسين معاملة الموظفين العموميين.

رداً على ذلك، أعرب الوزير كيم عن التزامه بدفع تحسينات من خلال تطبيق مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية والمكافآت العادلة والأجور الملائمة بناءً على دراسات واقعية. وشدد الوزير كيم يونج-هون على أنه "سيبذل أقصى جهد ليكون هناك تغيير ملموس" فيما يتعلق بتحسين معاملة العمال العموميين.

وفي وقت سابق، أشار الوزير في تقرير حكومي قدمه للبرلمان في الثاني عشر من أغسطس إلى مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية، قائلاً إن "هذا مبدأ مهم لكن كان من الصعب دائماً دفع عملية تطبيقه"، موضحاً أن الوزارة أنشأت وحدة متخصصة لمعالجة هذه القضية. وشرح الوزير آنذاك باستخدام مثال قطاع خدمات السيارات أنه يجب تحليل الوظائف بغض النظر عن الشركة ووضع توزيع أجور مناسب.

يُعرّف مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية بأنه مبدأ ينص على ضرورة دفع أجور متساوية إذا كانت قيمة العمل متساوية حتى وإن لم تكن الوظائف متطابقة تماماً. وترى وزارة العمل أن توسيع نطاق تطبيق النظام ضروري للحد من الفجوات الأجرية غير المنطقية بناءً على أشكال التوظيف المختلفة مثل الموظفين الدائمين والمؤقتين.

حالياً، مبدأ المساواة في الأجر للعمل ذي القيمة المتساوية منصوص عليه في قانون المساواة في التوظيف بين الجنسين والدعم لتحقيق التوازن بين العمل والحياة الأسرية. وتدرس وزارة العمل إمكانية إدراج هذا المبدأ أيضاً في قانون معايير العمل ليتم تطبيقه بنطاق أوسع. ويحدد قانون المساواة في التوظيف بين الجنسين الحالي معايير الحكم على قيمة العمل المتساوية بناءً على المهارات والجهد والمسؤولية وظروف العمل المطلوبة لأداء الوظيفة.

غير أن هناك تقديرات بأن تحقيق النظام يتطلب إصلاح هياكل الأجور بشكل أساسي. فالعديد من الشركات المحلية تعتمد نظام الأجور القائم على الأقدمية حيث يزداد الراتب بناءً على سنوات الخدمة بدلاً من قيمة الوظيفة. وبالتالي، حتى في حالة أداء نفس العمل، قد تحدث فجوات أجرية بناءً على سنوات الخدمة وشكل التوظيف.

تدرس وزارة العمل كأحد البدائل تطبيق نظام الأجور على أساس الوظيفة، الذي يحدد الراتب وفقاً لطبيعة الوظيفة وأهميتها ودرجة صعوبتها. كما تفكر الوزارة في توفير معلومات توزيع الأجور بناءً على الوظيفة والمنصب والأقدمية من خلال الاستفادة من الإحصائيات الوطنية.

تفعيل المفاوضات عبر الشركات لتنسيق هياكل الأجور المختلفة بين الشركات على مستوى القطاع الصناعي مسألة حاسمة أيضاً. فتوسيع المفاوضات ليشمل الصناعات والقطاعات الاقتصادية بما يتجاوز مستوى الشركة الواحدة يمكن أن يساعد في تعديل معايير الأجور للوظائف المماثلة.

غير أن هناك اختلافات ملحوظة في وجهات نظر أطراف الصراع العمالي والإداري. يعرب الطرف العمالي عن قلقه من احتمالية أن يؤدي الانتقال إلى نظام الأجور على أساس الوظيفة إلى تخفيض رواتب العمال الحاليين. من ناحيته، يرى الطرف الإداري أن تطبيق نظام أجور موحد لا يأخذ في الاعتبار الأداء الفردي والمهارة يصعب تنفيذه.

تعتزم وزارة العمل تجميع آراء أطراف الصراع العمالي والإداري للمضي قدماً في تحديد الاتجاهات المحددة للتشريع وإصلاح هياكل الأجور. غير أنه حتى بعد الإعلان عن خارطة الطريق قبل نهاية العام، سيكون هناك حاجة إلى إجراءات لاحقة مثل تعديل التشريعات ذات الصلة والتشاور بين أطراف الصراع العمالي والإداري وإعداد معايير تقييم الوظائف، لذلك يُتوقع أن يستغرق التحول الفعلي في هياكل الأجور وقتاً طويلاً.



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.