مجموعة بوسطن للاستشارات تحلل نضج الذكاء الاصطناعي في 75 اقتصاداً عالمياً... كوريا واليابان تدخلان المجموعة الرائدة للمرة الأولى
تقييم إيجابي لتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المحلية والاستثمارات العامة في البنية التحتية للحوسبة
دخلت كوريا الجنوبية للمرة الأولى مجموعة الدول الرائدة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي إلى جانب الولايات المتحدة والصين والمملكة المتحدة وسنغافورة وغيرها. وقد حظي تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المحلية والاستثمارات العامة الضخمة لتوسيع البنية التحتية الحوسوبية بتقييم إيجابي.
أصدرت مجموعة بوسطن للاستشارات في العشرين من الشهر الجاري تقرير "مصفوفة نضج الذكاء الاصطناعي 2026" الذي يحلل نضج الذكاء الاصطناعي في أكثر من 75 اقتصاداً عالمياً. تمثل كوريا الجنوبية واحدة من اقتصادين فقط دخلا مجموعة الدول الرائدة في الذكاء الاصطناعي للمرة الأولى منذ الاستقصاء الأول سنة 2024. وقد شاركتها اليابان هذا الإنجاز.
تقيّم مجموعة بوسطن للاستشارات نضج الذكاء الاصطناعي في كل اقتصاد من خلال عاملين: التعرّض للذكاء الاصطناعي والاستعداد له. وتصنف الدول تنازلياً حسب درجة النضج إلى فئات: الدول الرائدة، والدول المتنافسة، والدول العملية، والدول الناشئة. يشير التعرّض للذكاء الاصطناعي إلى احتمال تأثر الصناعات الرئيسية وفرص العمل به. أما الاستعداد فيعني قدرة الدولة على الاستفادة من الفرص التي يخلقها الذكاء الاصطناعي. يتم تحليل الاستعداد عبر إطار عمل "أسبير" (ASPIRE) الذي يتضمن ستة مجالات: الأهداف الوطنية، والكفاءات البشرية، والسياسات والتنظيم، والاستثمار، والبحث والابتكار، والنظم البيئية.
أشادت مجموعة بوسطن للاستشارات بتميّز كوريا الجنوبية في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، كما أثنت على الاستثمارات العامة الضخمة في بناء البنية التحتية الحوسوبية ودعم النظم البيئية للذكاء الاصطناعي. وقد أُورد ترتيب كوريا الجنوبية ضمن أفضل خمس دول عالمياً في مجال تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي البارزة، وفقاً لمؤشر الذكاء الاصطناعي 2026 الصادر عن معهد ستانفورد للذكاء الاصطناعي المتمركز حول الإنسان، كدليل إضافي على الكفاءات الاصطناعية الكورية.
أظهرت نتائج الاستقصاء الحالي أن جميع الاقتصادات تقريباً أحرزت تقدماً في مجال واحد على الأقل من المجالات الستة المكونة لتقييم الاستعداد للذكاء الاصطناعي. وارتفع تقييم الاستعداد للذكاء الاصطناعي لثماني اقتصادات، بما فيها كوريا الجنوبية واليابان، مقارنة بسنة 2024.
حللت مجموعة بوسطن للاستشارات أن وضع الاستراتيجيات الخاصة بالذكاء الاصطناعي أصبح شاملاً في معظم الاقتصادات، مما أدى إلى انتقال محور المنافسة بين الدول من مرحلة وضع الاستراتيجيات إلى مرحلة التنفيذ. وأصبحت سرعة ربط الاستراتيجيات الخاصة بالذكاء الاصطناعي بالكفاءات التكنولوجية الفعلية والتحولات الاقتصادية الشاملة العامل الحاسم الذي يحدد القدرة التنافسية للدول.
قال يورك هيلدبراندت، الرئيس العام لقطاع الخدمات الحكومية في مجموعة بوسطن للاستشارات والمؤلف المشارك للتقرير: "تُظهر الاقتصادات التي تحسّن استعدادها للذكاء الاصطناعي أن القدرة التنفيذية للحكومة هي العنصر الرئيسي في تحويل استراتيجيات الذكاء الاصطناعي إلى كفاءات حقيقية. ستكون الاقتصادات التي تكتسب القدرة التنافسية في المستقبل هي تلك التي تسرّع التحول الرقمي للقطاعات الاقتصادية الأساسية، وهذا يتطلب العمل المتزامن على جذب الكفاءات الاصطناعية المتقدمة وتعزيز الاستثمارات من القطاع الخاص."
أكد هوانغ هيونغ-جون، الرئيس التنفيذي لمجموعة بوسطن للاستشارات في كوريا، على ضرورة ربط الأساس الصناعي للشركات الكورية بالقدرات التنافسية في مجال الذكاء الاصطناعي. وقال: "تمتلك كوريا الجنوبية أساساً صناعياً قوياً بقدرة تنافسية عالمية، وبيانات متراكمة في المواقع الصناعية، وخبرات تشغيلية عميقة. فإذا ما دمجنا هذه العوامل مع الذكاء الاصطناعي، فسيكون بوسعنا استكشاف فرص نمو جديدة في مجالات الذكاء الاصطناعي الصناعي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي."
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.