لا يوجد موظف كامل... فلسفة الملك سيجونج في اختيار الموارد البشرية

  • أفكار الملك سيجونج العظيمة: التعرف عليها من خلال مئة مقولة

  • جون جالبريث وعصر عدم اليقين

 
أفكار الملك سيجونج العظيمة
 

أفكار الملك سيجونج العظيمة: التعرف عليها من خلال مئة مقولة=تأليف بارك هيون مو، خط بيسم الخط الجميل كانج بيونج إن، دار نشر جيول جوت. 

"أعرف بالفعل كل عيوب هوانج هي. أنا أختاره لأركز على نقاط قوته."

قال الملك سيجونج هذه العبارة عند تعيين هوانج هي منصب رئيس الوزراء، رغم الجدل الذي أحاط به بسبب اتهامات بتلقي رشاوى والتدخل في محاكمة صهره. كانت فلسفة سيجونج في إدارة الموارد البشرية تقوم على البحث عن نقاط القوة في الموظفين بدلاً من البحث عن موظفين خالين من العيوب، والعمل على وضع كل شخص في المكان المناسب له. وينطبق الأمر ذاته على تعيينه لجانغ يونغ سيل، الذي كان من أصل متواضع، ليقود مشروع تصنيع ساعة الماء المعقدة (الجالوكسي). وعندما اكتملت الساعة، قال سيجونج: "لولا جانغ يونغ سيل، لما تم إنجاز هذا العمل الفني الذي سيبقى للأجيال القادمة."

يسلط الكتاب الجديد "أفكار الملك سيجونج العظيمة: التعرف عليها من خلال مئة مقولة" الضوء على فلسفة الحكم والقيادة لدى سيجونج من خلال مئة من أقواله. قضى المؤلف ستة وعشرين عاماً في دراسة سيجونج، وقرأ "سجلات سيجونج" التاريخية التي تزيد عن عشرة آلاف صفحة ثماني عشرة مرة، ليختار الأقوال التي تحمل معاني ذات صلة بعصرنا الحالي.

تتسم مبادئ سيجونج في اختيار الموارد البشرية بأهمية خاصة. كان يقول: "أي عصر لا توجد فيه موارد بشرية مؤهلة؟" معتقداً أن كل عصر يملك الموظفين الذين يحتاجهم، ولم يكن يطلب الكمال من الموظفين. لكنه كان يتعامل بصرامة مع من يكذبون أو يتملقون أو يسببون التباساً في الاتصال.

بذل سيجونج جهوداً كبيرة في تطوير الموارد البشرية. حتى في ظل الأزمات الاقتصادية الناجمة عن الجفاف الشديد، عمل على توسيع المزايا الاجتماعية لطلاب أكاديمية سيونغكيون ليتمكنوا من التركيز على دراستهم. كما أعطى الأولوية للجدارة والكفاءة عند اختيار الموارد البشرية، بحيث لم يقتصر الاختيار على أبناء النبلاء بل امتد ليشمل أبناء عامة الشعب.

الملك سيجونج ذاته لم يكن شخصاً كاملاً منذ البداية. كان تشونغ نيون الصغير (اسم سيجونج قبل توليه الحكم) يركز بشكل مفرط على التمييز بين الصواب والخطأ، وكان انتقائياً في طعامه، وكان يبلغ والده عن أخطاء أخيه. ما طوره هو القراءة. مارس ما يسميه "المائة قراءة" حيث يقرأ الكتب الجيدة أكثر من مئة مرة، وبهذا تعلم كيفية ضبط النفس والتطور الشخصي. قال سيجونج لاحقاً: "كثيراً ما خطرت لي أفكار وأنا أقرأ، وطبقتها في شؤون الحكم."

يشرح الكتاب مقولات سيجونج البارزة من فترة حكمه التي امتدت اثنين وثلاثين عاماً، والتي تغطي الموارد البشرية والرعاية الاجتماعية والثقافة والدفاع والقانون والتكنولوجيا، بأسلوب يسهل على الجميع فهمه. يؤكد المؤلف على أن قراءة "سجلات سيجونج" تساعد على تطوير مهارات مثل "استشعار نوايا الآخرين" و"النظر للقضايا من زوايا متعددة". كما احتفاءً بمرور مئة عام على إنشاء يوم الحروف الكورية، يتضمن الكتاب مئة عمل من فنون الخط الكوري الجميل للفنانة كانج بيونج إن، التي عبرت من خلالها عن أقوال سيجونج.

"لم يختر الملك سيجونج أن يضع القوانين والنظم ويأمر الشعب بـ 'اتبعوني'. بل استمع أولاً إلى احتياجات الشعب، وأعلن أنه سيصيغ النظم والسياسات بما يتناسب مع تلك الاحتياجات. اتخذ المشاركة والتفاهم من الأسفل نقطة انطلاق للسياسة بدلاً من الأوامر من الأعلى. بالنسبة لسيجونج، لم تكن السياسة أوامر، بل كانت الاستماع، والشعب لم يكن مجرد موضوع للحكم، بل شركاء في بناء المسار المشترك." (الصفحة 42)

 

عصر عدم اليقين
 


جون جالبريث: عصر عدم اليقين=تأليف جون كينيث جالبريث، ترجمة لي كيونغ سيك، دار نشر 21st Century Books. 

كتاب يتناول تاريخ الرأسمالية بالتوازي مع تطور الفكر الاقتصادي. أنجزه الاقتصادي الأمريكي جون كينيث جالبريث (1908-2006) عام 1977 مع سلسلة وثائقية من بي بي سي تحمل الاسم ذاته. 

يتتبع جالبريث السياق التاريخي الذي ظهرت فيه النظريات الاقتصادية وتأثيرها على الواقع. يحلل كيفية اكتساب الأسواق الحرة والاشتراكية والكينزية قوتها وما هي الحدود التي واجهتها. ينطلق من فكرة أساسية مفادها أن الفكر الاقتصادي ليس حقيقة تتجاوز الزمن، بل يتشكل ويتطور وفقاً للظروف التاريخية. يحلل أيضاً كيفية تأثير رؤوس الأموال الضخمة على نظام المنافسة في السوق وانعكاس ذلك على صنع القرارات السياسية. يتطرق الكتاب كذلك إلى عدم المساواة الاقتصادية التي خلفها الاستعمار والمجمع الصناعي العسكري الأمريكي.

يقصد المؤلف بـ "عصر عدم اليقين" عالماً أصبح من الصعب فيه تفسير المستقبل من خلال نظرية اقتصادية واحدة. بدلاً من الاعتماد على جهة واحدة كحل، سواء كانت السوق أو الحكومة، يفحص المؤلف النتائج الفعلية التي تنجم عن كل اختيار في الواقع.


"لدى جميع القادة العظماء صفة مشتركة واحدة: الإرادة الجازمة لمواجهة المخاوف الرئيسية التي تقلق الشعب في عصرهم بكل شجاعة. وهذا هو جوهر القيادة. (يتابع) عندما أدلى روزفلت بخطابه الافتتاحي وخلال أول مئة يوم من فترة حكمه التشريعية، استطاع أن يمسح الشكوك من قلوب الجميع وأن يزرع فيها الثقة. وأعلن أنه سيكرس كل طاقاته لحل الصعوبات الاقتصادية التي يواجهها الشعب في الحال الراهن." (الصفحة 610)





* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.