رغم الازدهار في قطاع أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي... الفجوة بين النمو الاقتصادي والتوظيف تتسع واقتراحات بإطلاق "راتب النشاط المواطني"

طلاب يتشاورون مع ممثلي الشركات في معرض التوظيف للفصل الثاني من العام بجامعة سيول في الأول من الشهر الماضي. [الصورة=وكالة يونهاب]

أظهرت تقييمات حديثة أن النمو الاقتصادي الذي يقوده قطاع الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات لا ينعكس على فرص التوظيف والدخل، مما يشير إلى ضعف الصلة بين النمو والعمالة. وفي ضوء هذا الوضع، تم اقتراح إطلاق "نظام راتب النشاط المواطني" الذي يضمن الدخل خلال فترات التدريب المهني والعناية بالأطفال، للتصدي لتأثير توسع الذكاء الاصطناعي الذي يشمل انكماش التوظيف الجديد للشباب وتراجع المشاريع الحرة للعاملين الناشئين.

◆ رغم ازدهار أشباه الموصلات... مرونة التوظيف تبلغ 0.10 وتراجع فرص الشباب الوظيفية الأولى

في منتدى عام نظمته المجلس الاستشاري للاقتصاد الوطني في 26 من الشهر الجاري بمبنى فيروم تاور في حي جونغ بسيول، بعنوان "كيف نستعد لعصر التحول الكبير في الذكاء الاصطناعي"، أشار جانغ جي-يون، الباحث الأول بمعهد كوريا لبحوث العمل، إلى مشكلة هيكلية تتمثل في عدم انعكاس النمو على التوظيف والدخل.

بحسب جانغ، بلغت مرونة التوظيف في الربع الأول من هذا العام 0.10، وهي تقل عن ثلث المتوسط المسجل خلال الفترة من 2000 إلى 2025، وأقل حتى من مستواها في عام 2018 (0.11)، وهي فترة كانت تشهد ازدهاراً في قطاع أشباه الموصلات. تعبر مرونة التوظيف عن نسبة نمو العاملين مقابل نسبة النمو الاقتصادي، وكلما انخفضت هذه النسبة، قل تأثير النمو في خلق فرص عمل. انخفضت أيضاً نسبة أجور الموظفين من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي من 47.9% في الربع الثاني من العام الماضي إلى 41.1% في الربع الثاني من هذا العام.

قال جانغ جي-يون، الباحث الأول بمعهد كوريا لبحوث العمل: "النمو الاقتصادي لا يترجم إلى فرص توظيف بمستوى يقل عن ثلث المتوسط التاريخي"، مضيفاً: "هذا يتجاوز ما يمكن تفسيره بمجرد انخفاض معدل نمو السكان".

شهدت فرص التوظيف للشباب في القطاعات الأكثر عرضة للتأثر بالذكاء الاصطناعي انكماشاً نسبته 17% تقريباً منذ نوفمبر 2022. وأظهر بحث أجراه معهد كوريا لبحوث العمل على 35 قطاعاً مهنياً أن الشركات بدأت تحل محل العاملين الحرين (المستقلين) باستخدام الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى انخفاض عدد المشاريع البسيطة للعاملين الناشئين وانخفاض أجورها.

يرتبط هذا الواقع بنمط إنتاجي حيث ينمو قطاع أشباه الموصلات وسائر الصناعات عالية القيمة المضافة، لكن فرص التوظيف لا تنمو بنفس المستوى، كما أن تأثير الأجور الناجم عن الازدهار يتركز لدى عدد قليل من الشركات الأم. وبينما تراقب الشركات تطور الذكاء الاصطناعي، فإنها تفضل الحد من التوظيف الجديد بدلاً من الاستغناء عن الموظفين، وهو ما يحد من فرص الشباب في اكتساب الخبرة والمهارات المهنية.

قال جانغ: "تتعامل الشركات المحلية مع تأثير الذكاء الاصطناعي بالحد من التوظيف الجديد وتوسيع نطاق مسؤوليات الموظفين الحاليين بدلاً من تسريح العاملين على نطاق واسع"، موضحاً: "هذا يعني أن المستوى الإجمالي للتوظيف الجديد والتدريب المهني في المجتمع يبقى دون المستوى المطلوب".

◆ تغطية فجوات الدخل من خلال التدريب والعناية... اقتراح إطلاق "راتب النشاط المواطني"

في هذا السياق، تقدم عدد من الخبراء باقتراحات لسد فجوات الدخل الناشئة عن التحول نحو الذكاء الاصطناعي، من خلال إطلاق "نظام راتب النشاط المواطني" الذي يضمن الدخل خلال فترات التدريب المهني وتغيير المسار الوظيفي والعناية بالأطفال. قال هونغ كيونغ-جون، أستاذ الرعاية الاجتماعية بجامعة سونغكيونكوان: "النظم التقليدية للتدريب المهني والتأمين الاجتماعي صُممت بشكل أساسي للعاملين بعقود دائمة، مما يحول دون قدرتها على التكيف مع التغيرات في سوق العمل"، معتبراً أنه "من الضروري أن تضمن الدولة الدخل خلال فترات التدريب والعناية التي يتوقف فيها الكسب".

ينطوي نظام راتب النشاط المواطني الذي اقترحه هونغ على منح جميع المواطنين بين 18 و64 سنة حساباً افتراضياً باسم "حساب النشاط المواطني"، مع تقديم دعم دخل خلال فترات التدريب المهني والعناية بالأطفال التي تستوفي شروطاً محددة. تتضمن المرحلة الأولى، وهي "راتب القدرات الوطني الأساسي"، دعماً مالياً لتدريب تغيير المسار الوظيفي للعاملين الحاليين والسابقين وتدريب دخول سوق العمل للشباب، بمستوى يبلغ 60-70% من متوسط الدخل للأسرة الواحدة كحد أقصى لمدة 12 شهراً.

في المرحلة الثانية، يتم توسيع نطاق رعاية الأطفال لتشمل والدي الأطفال دون الثامنة من العمر، بمن فيهم غير المسجلين في التأمين الصحي، مع إطالة فترة الاستحقاق إلى حد أقصى 24 شهراً على مدى العمر. يضاف إلى ذلك راتب تكميلي يبلغ 80% من الدخل السابق للموظفين المساهمين في الضمان الاجتماعي، يُمول من الميزانية الحكومية.

قدّر هونغ الاحتياجات المالية السنوية لهذا الراتب الموحد بحوالي 3.1 تريليون وون عند معدل استخدام 1%، وبين 9.4 تريليون و15.7 تريليون وون عند معدل استخدام يتراوح بين 3 و5%. اقترح الاستفادة من صناديق الاستجابة للمستقبل والميزانية العامة، مع خطة زمنية تتضمن وضع أساس النظام عام 2027 والبدء ببرنامج تجريبي في 2028-2029، والتنفيذ الكامل في عام 2030.

أكد هونغ على أهمية هذا النقل: "لقد حان الوقت لضمان الدولة للدخل خلال فترات التدريب والعناية"، داعياً إلى "التحول من أسلوب يتعامل مع الأزمة بعد حدوثها إلى أسلوب استباقي يسبق التحول ويستثمر فيه مسبقاً".



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.