تجاوزت تصاميم كانفا 52 مليار تصميم عالمياً بإنتاج 10 مليارات جديدة شهرياً... وفي كوريا الجنوبية 100 مليون تصميم
"من استكشاف الأفكار إلى إنتاج المحتوى والميزانية... معالجة جميع العمليات في مساحة عمل واحدة"
![استضافت كانفا يوم 27 أكتوبر فعالية يوم وسائل الإعلام كانفا كوريا في منطقة جونغ بسيول [الصورة: كانفا]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/27/20261027130929363905.jpg)
تسعى كانفا، التي كانت تُستخدم تقليدياً كأداة لإنشاء منشورات وسائل التواصل الاجتماعي والملصقات، إلى توسيع نطاق خدماتها لتصبح منصة عمل متكاملة.
قال كيم داي-هيون، مدير فرع كانفا في كوريا الجنوبية، في فعالية "يوم وسائل الإعلام كانفا كوريا" التي عقدت يوم 27 أكتوبر في منطقة جونغ بسيول: "نخطط لتوسيع نطاق عملنا من الاستخدام الفردي والتعليمي إلى التطبيقات المؤسسية والموظفية".
وقد بنت كانفا قاعدتها حتى الآن في قطاعي الاستخدام الفردي والتعليمي. وكان الأساس لذلك هو فلسفة كانفا في إنشاء منصة يمكن لأي شخص أن يصمم ويشارك فيها بغض النظر عن العناصر المتاحة واللغة وبيئة الجهاز.
وأضاف كيم: "لقد قدمنا كانفا للتعليم بشكل مجاني للمؤسسات التعليمية والمنظمات غير الربحية في جميع أنحاء العالم، وفي كوريا الجنوبية يستخدم ثلث المعلمين والطلاب في جميع أنحاء البلاد كانفا بشكل مجاني".
وأوضح أن عدد التصاميم المنتجة عبر كانفا عالمياً تجاوز 52 مليار تصميم، وتُنتج حالياً 10 مليارات تصميم جديد كل شهر. وبالنسبة لكوريا الجنوبية وحدها، تم إنتاج أكثر من 100 مليون تصميم خلال الأشهر الاثني عشر الماضية.
وبعد أن استقرت كانفا في قاعدتها من المستخدمين، تخطط الآن لتوسيع نطاقها إلى الاستخدام المؤسسي والموظفي. وتُعتبر القدرة على معالجة جميع المهام في مساحة عمل واحدة ميزة رئيسية كبرى للاستخدام المؤسسي.
قال مدير الفرع: "كانت عمليات التصميم قبل كانفا متجزأة ومعقدة في جميع خطواتها"، مضيفاً: "من خلال كانفا يمكن معالجة كل شيء من استكشاف الأفكار إلى إنتاج المحتوى وإدارة الميزانية في مساحة عمل موحدة". وتُطلق كانفا على هذه الميزة التي تسمح بمعالجة جميع العمليات في مساحة عمل واحدة اسم "Visual Suite" (المجموعة البصرية).
توفر كانفا أيضاً ميزة للحفاظ على اتساق العلامة التجارية. فعند تسجيل الشعار والألوان والخطوط، يمكن لأي عضو في الفريق استخدام هذه العناصر في إنتاجاتهم. وبهذه الطريقة، حتى لو كانت النتائج من أفراد مختلفين، تبقى الهوية العلامة التجارية للمؤسسة محفوظة.
أكدت كانفا على أهمية الاتصالات البصرية المتزايدة في المؤسسات. ووفقاً لتقرير أجرته كانفا بنفسها، أشار 84% من قادة الأعمال إلى أن نقص الموارد البصرية يسبب تأخراً والتباساً في العمل، كما أن 91% من الموظفين يرون أن الموارد البصرية ضرورية أكثر من النصوص.
وأكد كيم قائلاً: "98% من شركات فورتشن 500 تستخدم كانفا في عملياتها"، مضيفاً: "غالباً ما يبدأ الموظفون باستخدامها أولاً، ثم تنتشر في الشركة بأكملها". تركز كانفا حالياً على الطلب من الشركات التي يتجاوز عدد موظفيها 5 أفراد، لكن الخطة المستقبلية تتضمن توسيع السوق بالتركيز على الشركات الكبرى ذات 100 موظف فأكثر.
عززت كانفا منتجاتها المؤسسية وفريق المبيعات المتخصص في هذا القطاع منذ عام 2024. وبرغم عدم الإفصاح عن أرقام محددة، قالت الشركة إن عدد العملاء المؤسسيين في السوق العالمية تجاوز الضعف مقارنة بالسنة السابقة.
تخطط كانفا أيضاً لتمييز نفسها في مجال الذكاء الاصطناعي. وقد ظهرت انتقادات حول أن سهولة وسرعة إنشاء التصاميم بواسطة الذكاء الاصطناعي تؤدي إلى تشابه النتائج. وردّاً على ذلك، قال كيم: "حتى لو قام الذكاء الاصطناعي بصياغة مسودة أولية، سيتمكن المستخدم دائماً من تعديل جميع النتائج بشكل مباشر وكامل، والقرار النهائي سيكون دائماً بيد المستخدم"، موضحاً أن هذا سيكون نهج كانفا في أدواتها.
وختم مدير الفرع بالقول: "كوريا الجنوبية هي واحدة من أسرع الأسواق نمواً من بين الدول الرئيسية التي تستخدم كانفا. وتحتل كوريا الجنوبية مرتبة ضمن أفضل 5 دول في معدلات استخدام كانفا AI وكانفا كود"، مؤكداً التزام الشركة بمواصلة جهودها لتعزيز السوق الكورية.
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.