"الشركة التي تحول استهلاك الرموز إلى قيمة حقيقية للأعمال ستسيطر على قيادة عصر الذكاء الاصطناعي"
شركة إس كي تيليكوم تعزز التحول الرقمي من خلال مشروع "وكيل واحد لكل موظف"... نظرية منحنى جيم للتحول الرقمي
تتحول استراتيجيات الشركات العالمية في استخدام الذكاء الاصطناعي من التركيز على التوسع في الحجم إلى الاهتمام بتحسين الكفاءة. وتسير شركة إس كي تيليكوم (SKT) بنفس الاتجاه العالمي، حيث بدأت بإعادة تصميم هيكلها التنظيمي وعملياتها.
أعلنت شركة إس كي تيليكوم في التاسع والعشرين من الشهر الجاري عن إعادة تصميم طرق العمل بما يتماشى مع الاتجاه العالمي للتحول الرقمي (AX). وتشمل هذه الخطوات تنفيذ مشروع "وكيل واحد لكل موظف"، حيث يقوم جميع الموظفين بمختلف تخصصاتهم، بما فيهم غير المتخصصين في تطوير البرامج، بإنشاء وكلاء ذكاء اصطناعي خاصين بهم واستخدامهم في مهامهم اليومية.
تقدم شركات نمذجة الذكاء الاصطناعي العالمية مؤخراً نماذج بأسعار منخفضة وسرعات معالجة أسرع وتكاليف تشغيلية أقل. أطلقت شركة أوبن إيه آي نموذج "جي بي تي 6.1 سول" الذي يوفر أداء مشابهة للنماذج الأساسية بخمس التكلفة الأصلية. كما أطلقت شركة أنثروبيك نموذج "كلود أوبوس 5.5" بتكلفة رموز أقل بنسبة 20٪، ونموذج "كلود سونيت 5.5" الذي يحسّن الأداء مع الحفاظ على نفس السعر.
يشهد نموذج "توجيه النماذج" توسعاً متزايداً، حيث يتم اختيار النماذج الخفيفة والقوية بناءً على تعقيد وأهمية المهام. تقسّم شركة أنثروبيك نموذج كلود إلى مستويات متعددة: هايكو (خفيف التكلفة)، وسونيت (متوسط)، وأوبوس (عالي الأداء)، وفايبل (فائق الأداء)، مما يسمح للشركات باختيار النموذج المناسب لنوع عملها.
توفر خدمة بيدروك من أمازون ويب سيرفيسز (AWS) منصة تحتية موجهة للمؤسسات تمكن اختيار وربط أكثر من 100 نموذج ذكاء اصطناعي من منصة واحدة حسب نوع المهمة.
الحال نفسه ينطبق على السوق المحلية. أكدت شركة سامسونج إلكترونيكس في منتدى سامسونج للذكاء الاصطناعي في سبتمبر الماضي أن محور تطور الذكاء الاصطناعي ينتقل نحو "الكفاءة"، حيث يتم توجيه المزيد من العمليات الحسابية للمشاكل الصعبة وتقليل العمليات الحسابية غير الضرورية للمشاكل البسيطة.
بدأت منصات جديدة تطبق نماذج تسعير مبتكرة. تفرض منصة مينتليفاي الأمريكية للوثائق المدعومة بالذكاء الاصطناعي الرسوم بناءً على النتائج الفعلية وليس على كمية الرموز المستهلكة، بينما تطبق شركة سكوادستاك الهندية المتخصصة في بيع خدمات الصوت المدعومة بالذكاء الاصطناعي نموذج تسعير مرتبطاً بالإيرادات الفعلية الناشئة وليس بعدد المكالمات.
في سبتمبر الماضي، قدم الرئيس التنفيذي لشركة إس كي تيليكوم تشونغ جاي هيون نظرية "منحنى جيم للتحول الرقمي" في محاضرة له بجامعة سيول حول موضوع "الخيارات والفرص في عصر الذكاء الاصطناعي". توضح النظرية أن الإنتاجية تنخفض مؤقتاً في المراحل الأولى من تطبيق الذكاء الاصطناعي، لكنها ترتفع بشكل كبير بعد تجاوز هذه المرحلة.
أكد الرئيس التنفيذي على ضرورة إعادة تصميم طرق العمل خلال الفترة الزمنية التي تحدث فيها هذه التغييرات، بما يشمل إعادة تصميم التنظيمية والعمليات وإعادة تدريب الموظفين.
قال ممثل من شركة إس كي تيليكوم: "نرى أن الشركة التي تحول استهلاك الرموز إلى قيمة حقيقية للأعمال ستكون لديها السيطرة على قيادة عصر الذكاء الاصطناعي، ونخطط لتعزيز أساس انتشار التحول الرقمي وربطه بتحسين إنتاجية المنظمة والابتكار في نماذج الأعمال".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.