توازي مراحل التعويضات العقارية وتوسيع كبير للقوى العاملة... "العاملون المؤقتون سيحصلون على تعويضات كافية"
مقر الفرع الإقليمي بسيول في منطقة جنوب سيول سيُحول إلى مساحات سكنية للشباب
“أولويتي الأساسية على المستوى الإداري الشامل هي العمل على تسريع وتيرة توفير الوحدات السكنية. لتحقيق هذا التسريع، يتطلب الأمر تحسينات نظامية وكذلك مشاركة طوعية من الموظفين.”
أكد إي سونج-هون، رئيس هيئة الإسكان والعمران الكورية، في أول مؤتمر صحفي له بعد توليه المنصب يوم 6 أغسطس في منطقة غوانغ هوا مون بسيول، عزمه على تركيز الجهود لتسريع وتيرة توفير الوحدات السكنية.
وقال: “نظراً لقلة حجم الإنشاءات خلال السنوات الأخيرة، فإن المعروض المتاح في المستقبل سيكون محدوداً جداً.” وأضاف: “شهدت مشاريع الأراضي العامة نمواً بطيئاً نسبياً، لذا من المهم زيادة هذا المعروض بشكل جذري حتى يشعر المواطنون بالفارق الحقيقي.”
ستعيد هيئة الإسكان هيكلة عملياتها الإدارية بشكل كامل - بما في ذلك الهيكل التنظيمي والتعيينات والمالية والمحاسبة والترقيات وإدارة الأداء - بما يتوافق مع تسريع وتيرة التوفير. بدلاً من انتظار انتهاء المرحلة الأولى قبل البدء بالمرحلة الثانية، ستعمل الهيئة على تقديم المراحل المتعاقبة التي يسمح القانون بتنفيذها بشكل متزامن.
أوضح الرئيس قائلاً: “إذا كانت الآلية السابقة تقتضي انتظار انتهاء المرحلة أ قبل الانتقال إلى المرحلة ب، فسنعمل من الآن فصاعداً على توازي المراحل أ وب وج في نفس الوقت.” وتابع: “فيما يتعلق بتقييمات الممتلكات للتعويضات، لن ننتظر انتهاء جميع الإجراءات السابقة، بل سنبدأ في الخطوات الأولية قبل اكتمال الإجراءات السابقة حسبما يسمح به القانون.”
حدد الرئيس تعويضات الأراضي كأكبر عنق زجاجة يعرقل وتيرة التوفير. ومع تزايد حجم التعويضات المطلوبة في مشاريع الأراضي العامة الجديدة والمدن الجديدة بمراحلها المختلفة، ترى الهيئة أن القوى العاملة الحالية غير كافية لتحقيق وتيرة التوفير المطلوبة من الحكومة. قررت هيئة الإسكان زيادة عدد العاملين المؤقتين ذوي الخبرة في مجال التعويضات بشكل كبير، وقد توفر لهم رواتب أعلى من العاملين الدائمين عند الحاجة.
قال الرئيس إي سونج-هون: “إن التعويضات هي المرحلة التي تستغرق أطول وقت حتى الوصول إلى مرحلة الإنشاء الفعلي.” وتابع: “لتقليص مدة مرحلة التعويضات بشكل كبير، سنقوم بتعيين عدد كبير من العاملين المؤقتين الموثوقين وسنسرع في نشرهم في العمليات الميدانية.” أشار الرئيس إلى أن الهيئة تتعاون حالياً مع وزارة البنية التحتية والنقل والجهات المسؤولة عن الترخيص لتحسين القوانين والأنظمة التي تعرقل عملية التعويضات.
شدد الرئيس على ضرورة تعديل نظام تقييم الأداء الحكومي للشركات العامة، حيث إن الاستثمار الأكثر فعالية في توسيع التوفير يضع الهيئة في موقف أضعف ضمن نظام التقييم الحالي. قال: “كان نظام التقييم السابق يفضل الاستثمار المحدود وإدارة الديون بصرامة.” وأردف: “عندما تعمل الهيئة بجد لتسريع وتيرة التوفير، تجد نفسها في وضع أسوأ من حيث التقييم.”
تابع: “لماذا لا نستحق تقييماً جيداً عندما نعمل على توسيع توفير الوحدات السكنية التي يطلبها المواطنون؟” وأكد: “نحن نتواصل بنشاط مع الجهات الحكومية المختلفة لضمان عدم تأثير قرارات الاستثمار في التوفير سلبياً على تقييم أدائنا.”
في إطار توسيع التوفير في المناطق الحضرية، ستقوم الهيئة بتحويل مقر فرعها الإقليمي في منطقة جنوب سيول إلى مساحات سكنية للشباب. يُعتبر هذا المبنى، الذي بدأ استخدامه كمقر للشركة الكورية الوطنية للإسكان عام 1973، منصة مهمة لهذا المشروع. ستُحدد عدد الوحدات السكنية المراد توفيرها وطريقة التطوير بالتنسيق مع الجهات الحكومية والجهات المسؤولة عن الترخيص.
أعلن الرئيس: “وجدنا طريقة تسمح لهيئة الإسكان بقيادة المبادرة والقدوة، ولذا قررنا تحويل مقر الفرع الإقليمي إلى فضاءات سكنية يستفيد منها الشباب.”
في ختام كلمته، اعتبر الرئيس استرجاع سمعة وشرف هيئة الإسكان والعمران من أولى أولوياته. قال: “أود أن أستعيد شرف وسمعة معظم أفراد هيئة الإسكان.” وأضاف: “سننقطع تماماً عن أي ممارسات غير أخلاقية أو فساد أو سوء معاملة، وسنطبق أقسى العقوبات على أي انتهاكات.”
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
