سباق محموم لاستكشاف شركات التكنولوجيا الحيوية الواعدة... "الدفع والجذب" نحو الابتكار المفتوح
LEE HYO JUNG2026-08-11 19:04:00
سجل عقود الترخيص العالمية 516 صفقة العام الماضي بأعلى مستوى تاريخي
مختبرات لي غيتواي تدعم دخول 400 شركة حيوية على مدى 6 سنوات
شركات كوريا الجنوبية الحيوية مثل سامسونج بيوإبيس توسع البحث المشترك
منشأة بيوبلانت بيتاك التابعة لشركة هان مي فارماسيوتيكالز - المنظر الداخلي. [الصورة = هان مي فارماسيوتيكالز]
تسرع شركات الأدوية العملاقة العالمية خطاها نحو تبني استراتيجية "الابتكار المفتوح"، والتي تتمثل في استكشاف شركات التكنولوجيا الحيوية الناشئة وتطويرها مباشرة. وتتجاوز هذه الاستراتيجية مجرد شراء التقنيات الواعدة، حيث توفر الشركات الكبرى مساحات بحثية وكوادر متخصصة وتوجيهاً احترافياً وتسهيلات للاتصال بالمستثمرين، بهدف رعاية مرشحي الأدوية من الجيل القادم.
وفقاً لشركة أبحاث "فيجن لايف ساينس"، سجل سوق ترخيص الأدوية الحيوية العالمية في السنة الماضية 516 عملية تمويل بقيمة تجاوزت 250 مليار دولار (حوالي 350 تريليون وون كوري)، محققاً أعلى مستوى تاريخي على الإطلاق. ويتطور الابتكار المفتوح بشكل متسارع ليتجاوز مجرد استيراد التقنيات، حيث بات يمثل استراتيجية صناعية شاملة توفر الدعم المتكامل لأبحاث وتطوير شركات التكنولوجيا الحيوية الناشئة، بالإضافة إلى خدمات الاستثمار والتسويق.
تحظى مختبرات "لي غيتواي" (Lilly Gateway Labs) التابعة لشركة إيلاي ليلي باهتمام خاص بين شركات الأدوية الكبرى العالمية. توفر ليلي للشركات الحيوية الناشئة مساحات بحثية وأجهزة تجريب، بالإضافة إلى استشارات من فريق بحثها الداخلي، والتعاون في البحث والتطوير، وتسهيل جذب استثمارات خارجية.
منذ تأسيس مختبرات غيتواي لاب في عام 2019، استقبلت حوالي 400 شركة حيوية على مدى 6 سنوات. جمعت هذه الشركات المضيفة استثمارات تراكمية تجاوزت 3 مليارات دولار. ويجري حالياً 150 برنامجاً على الأقل لتطوير أدوية جديدة في هذه الشركات. بالإضافة إلى ذلك، تخطط ليلي للتعاون مع سامسونج بيولوجيكس لإنشاء حضور لمختبرات غيتواي في كوريا الجنوبية.
تندفع شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية المحلية نحو سباق استقطاب الشركات الناشئة الواعدة، معتمدة على البحث المشترك والتحقق من التقنيات والربط بين الاستثمارات.
على سبيل المثال، شاركت شركة سامسونج بيوإبيس مع مركز سيول الحيوي (Seoul BioHub) في استكشاف منصات الأدوية من الجيل التالي. اختارت سامسونج بيوإبيس هذا العام ضمن برنامجها للابتكار المفتوح شركتي "فريزر ثيرابيوتيكس" التي تملك تقنية تحلل البروتينات المستهدفة (TPD)، و"بايون سايت" التي تمتلك منصة دراسة البروتينات الكيميائية القائمة على الذكاء الاصطناعي.
توفر سامسونج بيوإبيس لهاتين الشركتين على مدى سنة واحدة دعماً في تحسين التقنيات والاستشارات والتوجيه المتخصص، وخدمات استشارية في التسويق. وبعد انتهاء البرنامج، ستقيم الشركة إمكانيات التعاون العملي مع الشركتين، بما في ذلك البحث المشترك ونقل التكنولوجيا والتسويق المشترك والاستثمار الاستراتيجي.
ركزت شركة ديوون فارماسيوتيكالز جهودها على مجال تقنيات توصيل الأدوية. اختارت الشركة ضمن برنامجها المشترك مع مركز سيول الحيوي هذا العام شركتي "أومنيامد" و"كوريوسا بايوساينس". تطور شركة أومنيامد نظام توصيل أدوية (DDS) يستجيب لغاز أحادي الأكسيد النيتروجين (NO) الذي يظهر بتركيزات عالية في الأنسجة الملتهبة والسرطانية لتحرير الدواء بشكل موجه. كما تقوم شركة كوريوسا بايوساينس بتطوير حقن طويلة الأمد وصيغ فموية لتوصيل الببتيدات بناءً على منصة "SNAP".
بالمثل، تتعاون شركة سيلترايون مع شركات إيه آي إن بي وإينبايو سيل وإيميتا ساينس وبودو ثيرابيوتيكس في تطوير تقنيات أجسام مضادة جديدة. وتركز شركة إس كي بيوفارم على التعاون مع شركتي نوفولكس وثري بروكس ثيرابيوتيكس في تطوير أدوية مبتكرة في مجالات الجهاز العصبي المركزي والشيخوخة. قالت مصادر في مركز سيول الحيوي: "سنعمل على تعزيز الدعم بحيث ننتقل من استكشاف الشركات المناسبة بناءً على مجالات التقنية ومراحل التطوير واحتياجات التعاون، إلى تحويل المناقشات اللاحقة إلى أبحاث مشتركة فعلية والتحقق من التقنيات وتطوير الأعمال".
جعلت شركة هان مي فارماسيوتيكالز الربط بين المستثمرين في طليعة استراتيجيتها للابتكار المفتوح. نظمت هان مي فارماسيوتيكالز الشهر الماضي مع شركة كيوم للأوراق المالية فعالية "يوم ابتكار هان مي-كيوم الحيوي"، حيث قدمت 10 شركات حيوية ناشئة عروضاً للمستثمرين واجتماعات فردية بين الطرفين. توفر هذه الفعاليات فرصة لشركات التكنولوجيا الحيوية لتأمين التمويل واستقطاب شركاء استراتيجيين، بينما تتمكن هان مي فارماسيوتيكالز من الاطلاع على التقنيات التي قد تؤدي إلى أبحاث مشتركة أو استثمارات مستقبلية.
يرى المراقبون أن "الطريقة التي تبحث بها الشركات عن التقنيات قد تغيرت بشكل جوهري". وأوضح متخصص صناعي: "كانت شركات الأدوية الكبرى في الماضي تركز على استيراد أو الاستحواذ على المركبات المرشحة التي دخلت المراحل السريرية أو المنصات المعروفة بالفعل. غير أن تسارع تقسيم تقنيات تطوير الأدوية والظهور السريع لمنصات جديدة مثل تحلل البروتينات المستهدفة والأنظمة الذكية لتوصيل الأدوية وغيرها، جعل من بناء علاقات استراتيجية مع شركات واعدة في المراحل المبكرة أمراً حتمياً".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.
