نقابة الرقائق الإلكترونية بسامسونج إلكترونيكس تسعى لتقليص الفجوة في الحوافز بين أقسام الذاكرة وغير الذاكرة… بموافقة 81%

  • إقرار خطة تحسين عقوبة الأقسام الخاسرة في قطاع DS وإدراجها في مطالب المفاوضات الراتبية لعام 2027

  • السعي لتخفيف الفجوة في الحوافز بين أقسام الصب والأنظمة LSI والذاكرة… احتمال انخفاض المبالغ المصروفة للذاكرة

صورة لتشوي سونج-هو رئيس اتحاد نقابات سامسونج الأساسية بقسم سامسونج إلكترونيكس [الصورة=وكالة يونهاب الإخبارية]
تشوي سونج-هو، رئيس اتحاد نقابات سامسونج الأساسية بقسم سامسونج إلكترونيكس [الصورة=وكالة يونهاب الإخبارية]

سعت نقابة العمال في قطاع أشباه الموصلات (DS) بشركة سامسونج إلكترونيكس إلى تطبيق إجراءات تخفيف عقوبات الحوافز الخاصة المتعلقة بالأداء المالي على الأقسام الخاسرة مثل الصب والأنظمة المنطقية المتخصصة (LSI). ويعكس هذا التحرك الاستياء الداخلي من اتساع الفجوة في الحوافز بين أقسام الذاكرة وغير الذاكرة، ومن المتوقع أن يصبح من القضايا الرئيسية في مفاوضات الأجور لعام 2027.
وفقاً لاتحاد نقابات سامسونج الأساسية بقسم سامسونج إلكترونيكس، حصلت خطة "تحسين عقوبة أقسام DS الخاسرة" على موافقة بنسبة 81.03% من أعضاء النقابة المشاركين في التصويت الذي أجري خلال الفترة من 14 إلى 22 من الشهر الحالي. بلغ عدد المؤيدين 26,947 عضواً.
شارك في التصويت 33,256 عضواً من أعضاء النقابة. وتوزعوا بحسب الأقسام على النحو التالي: قسم الذاكرة بـ 13,517 عضو، والتنظيم المشترك بـ 9,744 أعضاء، وقسم الصب بـ 6,138 أعضاء، وقسم الأنظمة المنطقية المتخصصة (LSI) بـ 3,179 أعضاء.
تعتزم النقابة على أساس هذه النتيجة تضمين محتوى يتعلق بتعديل معايير صرف الحوافز الخاصة المتعلقة بالأداء المالي للأقسام الخاسرة في مطالبها المقدمة لمفاوضات العام المقبل.
تتمحور نقطة الخلاف حول آلية توزيع الحوافز الخاصة المتعلقة بالأداء المالي لقطاع DS التي تم استحداثها هذا العام. اتفقت الإدارة والنقابة في سامسونج إلكترونيكس في مفاوضات الأجور في مايو الماضي على تخصيص 10.5% من الأرباح التشغيلية لقطاع DS كموارد لصرف هذه الحوافز.
يتم توزيع 40% من هذه الموارد بالتساوي على جميع أقسام قطاع DS، بينما يتم صرف الـ 60% المتبقية بشكل متفاوت حسب أداء كل قسم. وفي الوقت الذي يحقق قسم الذاكرة أرباحاً عالية، يواصل قسما الأنظمة المنطقية المتخصصة والصب تسجيل أداء ضعيفاً، مما قد يؤدي إلى اتساع الفجوة في الحوافز بين الأقسام المختلفة إذا تم تطبيق المعايير الحالية.
تشير النقابة تحديداً إلى أن عقوبات الأقسام الخاسرة التي لم تُطبق هذا العام قد تنعكس اعتباراً من عام 2027، مما قد يؤدي إلى مزيد من تقليص الحوافز في أقسام غير الذاكرة. ومن هنا، تؤكد النقابة على ضرورة تعديل معايير الصرف لمنع اتساع الفجوة في الحوافز بشكل مفرط داخل قطاع DS.
غير أنه في حال تغيير النظام، قد تنخفض حصة أعضاء قسم الذاكرة والتنظيم المشترك. تشير النقابة إلى احتمال انخفاض الحوافز لأعضاء هذه الأقسام بحوالي 10 إلى 20 مليون وون (على أساس الراتب الصافي) في حال تم تطبيق خطة التحسين.
في النهاية، يعكس هذا الاقتراح نموذجاً يتضمن تقليص جزء من الحوافز لأعضاء قسم الذاكرة ذي الأداء العالي لمصلحة تحسين المبالغ المصروفة لأقسام غير الذاكرة، مما يؤدي إلى تضارب في المصالح بين الأقسام المختلفة.
قال تشوي سونج-هو، رئيس اتحاد نقابات سامسونج الأساسية: "سوف نحضر مطلب تحسين عقوبة أقسام DS الخاسرة كموضوع تفاوضي بناءً على نتائج التصويت"، وأضاف: "سنعد أيضاً مع لجنة السياسات موضوعات أخرى متعلقة بقطاع DS".



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.