إس كي إيكو بلانت تطلق نظام «وكيل ذكاء اصطناعي واحد لكل موظف» لأتمتة المهام المتكررة

تحليل بيانات العمل وتوزيع وكلاء ذكاء اصطناعي مخصصة حسب الوظائف

• تحليل بيانات العمل وتوزيع وكلاء ذكاء اصطناعي مخصصة حسب الوظائف

إس كي إيكو بلانت تطلق نظام «وكيل ذكاء اصطناعي واحد لكل موظف» لأتمتة المهام المتكررة. [الصورة: إس كي إيكو بلانت]

تطلق شركة إس كي إيكو بلانت نظام «وكيل ذكاء اصطناعي واحد لكل موظف»، حيث تقوم بتحليل بيانات العمل الفعلية باستخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير ونشر وكلاء ذكاء اصطناعية محسّنة ومخصصة لكل وظيفة. وتعتزم الشركة تطبيق هذا النظام أولاً على مواقع المشاريع الرئيسية في أشباه الموصلات ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، بهدف تقليل المهام المتكررة المتعلقة بجمع المعلومات وإعداد التقارير.

وأفادت إس كي إيكو بلانت في 2 تشرين الثاني أن الشركة قامت بتحليل بيانات العمل الفعلية في أنظمتها الداخلية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي، وتحديد خصائص العمل والاختناقات لكل موظف، ثم استخلاص حلول تحول ذكاء اصطناعي (AX) مخصصة.

يتم تطبيق حلول التحول المخصصة أولاً على مواقع المشاريع الرئيسية مثل أشباه الموصلات ومراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وذلك لتقليل الوقت المستثمر في جمع نتائج العمليات الدورية وسجلات المهام وإعداد التقارير.

وتتوقع إس كي إيكو بلانت أنه عندما يقوم وكيل الذكاء الاصطناعي بأتمتة جمع البيانات المتكررة وإعداد التقارير البسيطة، سيتمكن موظفو الموقع من التركيز على المهام الأساسية مثل فحص الجودة والتعامل مع مشاكل البناء وإدارة السلامة.

بدأت الشركة أيضاً بتشغيل منصة «ذكاء اصطناعي FAB» التي تسمح للموظفين بتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل مباشر، وكذلك منصة «ذكاء اصطناعي بورتال» لنشر الوكلاء المطورة في جميع أنحاء الشركة. عندما تظهر أفكار وكلاء مطلوبة من قسم العمليات، يتم تطبيقها في نظام خلال أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع بعد الخضوع للتوجيه من قبل قسم الذكاء الاصطناعي المخصص بالشركة والعملية التطويرية السريعة.

كانت إس كي إيكو بلانت قد أعلنت في مايو الماضي عن نظام من ثلاث مراحل يشمل «تسليم الذكاء الاصطناعي - حزام قدرات الذكاء الاصطناعي - منصة ذكاء اصطناعي FAB»، يمتد من نشر استخدام الذكاء الاصطناعي إلى مرحلة تطوير الموظفين للوكلاء بأنفسهم. وقد أكمل حوالي 200 موظف التدريب ذي الصلة في ذلك الوقت، والآن توسع الشركة اعتماد الذكاء الاصطناعي الداخلي ليدخل مرحلة التنفيذ.

تعمل الشركة أيضاً على تطوير كوادر متخصصة في استخدام الذكاء الاصطناعي. وخلال هذا العام، قامت بتدريب 318 متخصصاً في مجال الذكاء الاصطناعي بالتركيز على العمليات من خلال برامج تعزيز القدرات الداخلية. يقوم هؤلاء الخبراء بتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي مباشرة بما يتوافق مع احتياجات العمل في أقسامهم. تخضع الوكلاء المطورة لإجراءات التحقق الأمني والحوكمة الداخلية قبل تسجيلها في منصة ذكاء اصطناعي بورتال، حيث يمكن لجميع موظفي الشركة استخدامها.

قال مسؤول في إس كي إيكو بلانت: «لقد قمنا بتحليل دقيق لعمليات العمل الميدانية واستخلاص أساليب استخدام الذكاء الاصطناعي التي تلبي احتياجات العمل الفعلية»، مضيفاً «نعتزم التعاون مع خبراء المجال في العمليات الحالية لتوسيع نطاق تطبيق وكلاء الذكاء الاصطناعي ودعم الموظفين للتركيز على المهام الأساسية».




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.