رئيس إس كي هاينيكس: "سنعيد النظر في تعويضات الأداء مع الموظفين"... أول حوار بعد فشل المفاوضات الجماعية

الشركة تنظم فعالية حوار موحدة للموظفين والإدارة

• الشركة تنظم فعالية حوار موحدة للموظفين والإدارة

كواك نو-جونغ، الرئيس التنفيذي لشركة إس كي هاينيكس، يجري مقابلة صحفية في جامعة بوردو بولاية إنديانا الأمريكية في 27 من الشهر الماضي بالتوقيت المحلي. [الصورة=وكالة يونهاب]

تسعى شركة إس كي هاينيكس إلى تخفيف التوترات مع موظفيها من خلال تنظيم فعالية حوار داخلية، وذلك وسط خلافات جارية حول المفاوضات الجماعية بشأن الأجور والعقود الجماعية للعام الجاري. والهدف من هذه الخطوة هو ضمان تقديم تعويضات عادلة مقابل الإنجازات التي حققها الموظفون، مع قيام الشركة بحماية هذه المصالح بأقصى قدر ممكن.

أفادت المصادر الصناعية في 3 سبتمبر بأن شركة إس كي هاينيكس نظمت في اليوم السابق في موقعها بمدينة بوندانغ بمحافظة جيونغي فعالية حوار موحدة بعنوان "حوار ذي مغزى مشترك" بث على كامل الشركة بطريقة مباشرة. كانت هذه أول فرصة رسمية للحوار بين الإدارة والموظفين بعد فشل الاتفاق المؤقت بين الطرفين في 25 من الشهر الماضي.

شرح جين بو-گان، نائب الرئيس المسؤول عن الثقافة المؤسسية، خلفيات إعادة تشكيل نظام تعويضات الأداء. قال جين: "لكي يستمر نظام التعويض على المدى الطويل، يجب أن يكون هناك توازن بين قيمة المساهمين ومصالح الموظفين"، مبينًا الأسباب التي دعت الشركة إلى النظر في خيار توزيع جزء من تعويضات الأداء على شكل أسهم الشركة. وأظهر بيانه إرادة الشركة في لعب دور حامٍ، مع الأخذ بعين الاعتبار وجهات النظر الخارجية حول نظام التعويض ومصالح المساهمين، وفي الوقت ذاته ضمان حصول مساهمات الموظفين على تقييم عادل.

كان طرفا النزاع في إس كي هاينيكس قد توصلا سابقًا إلى اتفاق مؤقت ينص على زيادة الأجور بنسبة 6.3٪، مع توزيع 40٪ من أرباح الإنتاجية الزائدة نقدًا و60٪ منها على شكل أسهم في الشركة. غير أن الاقتراح رفضته الجمعية العمومية للعاملين. يُعتقد أن تحول النظام من الدفع النقدي الكامل في العام السابق إلى الدفع المخلوط بالأسهم في هذا العام كان له تأثير على قرار الموظفين.

حضر كواك نو-جونغ، الرئيس التنفيذي لشركة إس كي هاينيكس، الفعالية أيضًا وأشار إلى إمكانية إجراء مفاوضات مرنة مع الموظفين. قال كواك: "لما كنا قد وضعنا أساسًا قويًا للاتفاق العام الماضي، فإننا سنجمع آراء جميع موظفينا بعمق حول التفاصيل الدقيقة والتوصيات المحددة، والبحث معًا عن حل مشترك".

وأضاف: "العملية الحالية هي عملية لرفع كبريائنا المؤسسي وبناء مستقبل أقوى وأكثر متانة"، وتابع قائلاً: "ستبذل الإدارة قصارى جهدها لضمان النمو المشترك بين الموظفين والمؤسسة".

* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.