تشكيل الوحدة من 61 فرداً بينهم 26 مطوراً من القطاع الخاص... التعاون بين القطاعين العام والخاص في تطوير خدمات الذكاء الاصطناعي
خبرة تمتد من تأسيس شركة ناشئة عام 2009 إلى العمل في كاكاو في مجالات تقنيات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي
![صورة كيم سي-وونغ مدير وحدة تطوير خدمات الذكاء الاصطناعي الوطنية [الصورة من وزارة العلوم والتكنولوجيا والاتصالات]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/10/30/20261030190017309219.png)
تولى كيم سي-وونغ، رئيس قسم التآزر والأداء في مجال الذكاء الاصطناعي السابق في شركة كاكاو، إدارة وحدة تطوير خدمات الذكاء الاصطناعي الوطنية التابعة لوزارة العلوم والتكنولوجيا والاتصالات. وسيقوم بالإشراف على اكتشاف وتطوير خدمات ذكاء اصطناعي يمكن للمواطنين الشعور بفائدتها بشكل مباشر، استناداً إلى خبرته الواسعة في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها التجارية في القطاع الخاص.
أعلنت وزارة العلوم والتكنولوجيا والاتصالات في الأول من الشهر الحالي عن تعيين كيم سي-وونغ مديراً لوحدة تطوير خدمات الذكاء الاصطناعي الوطنية. وسيبدأ كيم بمهام عمله في الثاني من الشهر، وستستمر فترة تكليفه حتى سبتمبر عام 2028.
تم إنشاء وحدة تطوير خدمات الذكاء الاصطناعي الوطنية كمنظمة جديدة تجمع بين الابتكار من القطاع الخاص والمسؤولية من القطاع العام، بهدف تطوير خدمات ذكاء اصطناعي يمكن للمواطنين أن يشعروا بفائدتها في حياتهم اليومية بسرعة فعالة. وتركز الوحدة على اكتشاف احتياجات المواطنين بشكل مباشر وتطوير خدمات تحل المشاكل الفعلية في الحياة اليومية.
تتألف الوحدة من 61 فرداً بإجمالي، منهم 26 مطوراً من القطاع الخاص و16 خبيراً من القطاع العام المتخصصين في الذكاء الاصطناعي و13 موظفاً من الوزارات المختلفة و6 خبراء من الجهات ذات الصلة. يتميز الهيكل بأن المطورين من القطاع الخاص يشكلون حوالي 43% من إجمالي الموظفين ويعملون بصفة موظفي إدارة عامة بعقود مؤقتة، مما يساهم في دمج الكفاءات التقنية وأساليب التطوير من القطاع الخاص في الخدمات العامة.
أسس كيم سي-وونغ شركة ناشئة متخصصة في التكنولوجيا تُدعى مايتي ووركس في عام 2009 وأدارها، قبل أن ينضم إلى شركة كاكاو حيث اكتسب خبرة واسعة في تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها التجارية وبناء البنية التحتية. وقيمت الوزارة كيم على أنه خبير من القطاع الخاص يتمتع بخبرة موسعة في مجال خدمات الذكاء الاصطناعي وقدرات قيادية قوية، مما يجعله الشخص المناسب لضمان استقرار الوحدة مبكراً وقيادة تطوير الخدمات.
قال كيم: "الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي الذي يشعر به المواطنون يتجاوز مجرد عرض تقنيات جديدة، بل ينطلق من الحل الفعلي للمشاكل التي يواجهها المواطنون في حياتهم اليومية". وأضاف: "بناءً على الخبرة التي جمعتها في تطوير تقنيات وخدمات الذكاء الاصطناعي في القطاع الخاص، سأجمع بين سرعة وابتكار القطاع الخاص ومسؤولية القطاع العام لتقديم خدمات ذكاء اصطناعي ذات فائدة عملية حقيقية للمواطنين بسرعة".
* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.