ما وراء تبني الذكاء الاصطناعي: ضرورة تحقيق ميزة تنافسية حقيقية

قادة الشركات الرئيسية بما فيها سامسونج إلكترونكس يجتمعون مع الرئيس التنفيذي لشركة أوبن إيه آي سام ألتمان لمناقشة استراتيجيات الإدارة المستقبلية في عصر الذكاء الاصطناعي. [الصورة: سامسونج إلكترونكس]

شهد سوق الأسهم الأمريكية انعكاساً حاداً حيث انخفضت مؤشرات البورصة بشكل كبير، رغم تحقيق عمالقة التكنولوجيا الكبرى مثل جوجل (ألفابت) وإنتل معدلات نمو في الإيرادات تاريخية. تبخرت قيمة تقدر بنحو 2700 تريليون وون من مؤشر ناسداك خلال شهر واحد.

يعكس الانهيار السعري ما يُعرّف بـ "مفارقة الذكاء الاصطناعي"، حيث ينمو الذكاء الاصطناعي في حين تعاني الأعمال التقليدية الموجودة من تراجع الإيرادات، إلى جانب الشكوك حول جدوى الاستثمارات المتزايدة في البنية التحتية. فالشركات الكبرى صبّت مليارات فلكية من الاستثمارات لكن العوائد المتحققة لم تواكب تلك النفقات. وبينما تُستنزف الاحتياطيات المراكمة تحت مسمى الاستثمار، وجدت هذه الشركات العملاقة نفسها مضطرة للاستقراض.

رغم التصحيحات الكبيرة التي حدثت، استمر معدل النمو في صناعة الذكاء الاصطناعي في اتجاهه الصعودي. بيد أن توقعات السوق تغيّرت. وتشير التحليلات إلى أن السوق دخل مرحلة "فصل الجيد عن الرديء" بشكل جدي. ظلت صناعة الذكاء الاصطناعي على مدى السنوات الماضية تحتفظ بقيمتها السوقية المرتفعة وتقيّم قيمة الشركات بناءً على التوقعات الغامضة بشأن التكنولوجيا واستثمارات رأس المال الضخمة وحدها.

لكن اليوم لا يمكن إقناع السوق والمستثمرين بمجرد إعلان "تطوير الذكاء الاصطناعي" أو "القيام باستثمارات ضخمة". يتعين إثبات النتائج الحقيقية وأنماط الإيرادات والهياكل التجارية المستدامة. بدأت فترة من الألم والصبر للرواد الأوائل. يجب عليهم الصمود لإكمال السباق. أما بالنسبة للداخلين الجدد، فقد حان الوقت أخيراً للفرصة التي تمكنهم من تجاوز الرواد.

كانت الرسالة التي أطلقها سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة أوبن إيه آي، خلال سلسلة من الاجتماعات مع قيادات سامسونج وتجمع إس كي واضحة. وأكد ألتمان أثناء لقائه مع قادة سامسونج على أن "أهمية الذكاء الاصطناعي لا تكمن في مجرد تبنيه، بل في كيفية استخدامه لتحقيق ميزة تنافسية".

هذا يشير إلى أن الشركات التي تستطيع تجاوز مرحلة امتلاك التكنولوجيا أو تطبيقها، وتتمكن من خلق قيمة مميزة وابتكار حقيقي، هي التي ستكون محط الاهتمام. وهذا يلمح إلى نقطة فاصلة سوف تحدد مسار المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي مستقبلاً.

أمام السخط الحالي بشأن الذكاء الاصطناعي، حان الوقت للصناعة والحكومة الكورية أن تواجهان الواقع وتعيدان النظر في الاستراتيجيات. فالاكتفاء بالموقع الحالي في سلاسل التوريد المركزة على أشباه الموصلات للذاكرة، أو الاطمئنان لأن معدلات تبني الذكاء الاصطناعي لديها تتصدر عالمياً، لن يكفي للتفوق على الرواد في المنافسة المقبلة.

يجب دمج الذكاء الاصطناعي بعمق في القطاعات التقليدية التي تتمتع كوريا بقوة فيها بالفعل: الصناعة والرعاية الصحية والخدمات المالية واللوجستيات. ضرورة إنشاء حالات نجاح فعلية حيث يؤدي تطبيق الذكاء الاصطناعي إلى تحسينات حقيقية في هياكل التكاليف، وتعميم هذه النجاحات. فالوقت قد حان للتركيز الكامل على "خلق ميزة تنافسية من خلال التكنولوجيا" بدلاً من التركنولوجيا ذاتها، كما أشار ألتمان.

يبقى الدعم الشامل من قبل الحكومة والسلطات المختصة حاسماً. يتعين على الدولة بناء بنية تحتية مؤسسية وفيزيائية سريعة المسار لضمان سير عمليات بناء مراكز بيانات ضخمة وإمدادات أشباه موصلات عالية الأداء بسلاسة، بما يتضمن إمدادات الكهرباء والأراضي.

يجب على الدولة إلغاء القيود الزائدة بجرأة، وتوسيع بيئات الاختبار التجريبي (الحماية الضارة) حيث يمكن للشركات اختبار تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بحرية وخلق القيمة. يُعتبر الدعم الضريبي للبحث والتطوير والاستثمار الوطني في تطوير القوى العاملة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي ضرورياً وليس اختياراً.

دخلت صناعة الذكاء الاصطناعي مرحلة جديدة تتجاوز عهد الآمال والتوقعات إلى عصر إثبات القيمة الحقيقية والملموسة. لا تتزعزعوا من قلق السوق. الطريق واضح. الآن، حان الوقت لكشف الفقاعات عن التكنولوجيا، ودمج كفاءات استخدام الذكاء الاصطناعي الحقيقية والبنية التحتية لإحداث ثورة في الهياكل الصناعية لدينا وتحقيق ميزة تنافسية عالمية تمكننا من اللحاق بالأوائل.



* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.