رئيس لجنة الدعم الكوري للمعهد الدولي للقاحات: "التعاون المستمر في البحث والإنتاج والموارد البشرية ضروري"

  • "التأهب قبل اندلاع الجائحة أفضل من التأخير"

  • تجاوز تطوير اللقاح نحو بناء نظام بيئي متكامل

بارك سانغ-تشول، رئيس لجنة الدعم الكوري للمعهد الدولي للقاحات [الصورة=المراسل يو داي-جيل dbeorlf123@ajunews.com]
بارك سانغ-تشول، رئيس لجنة الدعم الكوري للمعهد الدولي للقاحات [الصورة=المراسل يو داي-جيل dbeorlf123@ajunews.com]

شكلت جائحة متلازمة الشرق الأوسط التنفسية (ميرس) وجائحة فيروس كوفيد-19 العالمية نقطة تحول حاسمة في توسيع دور المعهد الدولي للقاحات. بناءً على الخبرة المكتسبة من أزمة الميرس، عبر المعهد مرحلة كوفيد-19، وقام بتوسيع دعم الحكومة والرعاية من المؤسسات الدولية الخارجية، مع تعزيز قدراته ليس فقط في البحث العلمي حول اللقاحات، بل أيضاً في تطوير الموارد البشرية، وتوحيد معايير التحليل، وتعزيز كفاءات التعاون الدولي.

قال بارك سانغ-تشول، رئيس لجنة الدعم الكوري للمعهد الدولي للقاحات، في حوار مع وكالة أجيو للأنباء: "لمواجهة الجائحة التالية بعد تجربة كوفيد-19، يتعين علينا بناء نظام تعاون دولي منتظم يتبادل فيه الجميع البيانات والموارد البشرية والإنتاج والبحث العلمي بشكل مستمر".

يتجاوز دور المعهد الدولي للقاحات بعد أزمة كوفيد-19 مجرد تطوير اللقاحات نحو بناء أساس نظام بيئي عالمي شامل للقاحات. ومن الأمثلة البارزة على ذلك: برنامج الدراسات الدولية في مجال اللقاحات، ومركز تطوير الموارد البشرية في التكنولوجيا الحيوية العالمي (جي تي إتش-بي). عمل برنامج الدراسات الدولية في اللقاحات في العام الماضي في مدن سول وستوكهولم وكيجالي، بينما قام مركز جي تي إتش-بي بتدريب متخصصين في عمليات إنتاج اللقاحات والعقاقير الحيوية وإدارة الجودة والتصنيع الأساسي. وقد قام المعهد الدولي للقاحات بتدريب أكثر من 8000 متخصص في مجال اللقاحات حتى الآن.

أوضح بارك سانغ-تشول: "يجب أن تتوفر لدى كل دولة موارد بشرية قادرة على تطوير وإنتاج اللقاحات، حتى نتمكن من التعامل السريع والفعال مع الأزمات الصحية عند نشوب جائحة ما".

تم تعزيز القدرات البحثية أيضاً. شارك المعهد الدولي للقاحات في عمليات بناء المواد المرجعية والأنظمة التحليلية التي يحتاجها منظمة الصحة العالمية والشركاء الدوليون لتقييم اللقاحات. طور المعهد أيضاً طرق تحليل المناعة لتحوراً كوفيد-19 وأمراض معدية ناشئة مثل متلازمة فشل الصفائح الدموية الحادة، وقام بنقل التكنولوجيات ذات الصلة إلى المؤسسات المتعاونة معه.

أكد بارك سانغ-تشول على ضرورة الاستعداد المسبق للمواد المرشحة والمنصات الإنتاجية وشبكات التجارب السريرية بناءً على قائمة الأمراض المعدية المحتملة التي تدارسها منظمة الصحة العالمية. وقال: "إذا انتظرنا إلى أن تندلع جائحة جديدة قبل أن نسعى لبناء أساس البحث والإنتاج، فسيكون من الصعب الاستجابة بسرعة"، مضيفاً: "يجب أن نكون مستعدين دائماً للمرض المعدي التالي".

بالإضافة إلى ذلك، عقد المعهد في العام الماضي مؤتمر الأمراض المعدية في شمال أوروبا مع الشركاء الدوليين، وناقش خطط التعاون في مجالات البحث واللقاحات والتصنيع والاستعداد للجوائح. كان الهدف من ذلك ربط قدرات البحث والصناعة والصحة العامة في دول شمال أوروبا لزيادة سرعة الاستجابة للأزمات الصحية.

يتطلب استمرار هذا التعاون الدولي توفر موارد مالية مستقرة. قال بارك: "يتطلب تشغيل المعهد موارد مالية كبيرة"، مضيفاً: "يجب أن يتم دعم المؤسسات الدولية والمؤسسات الخارجية والشركات الخاصة معاً".

على وجه الخصوص، من الصعب تطوير لقاحات مثل الكوليرا، التي تتمتع بأهمية عالية من حيث الصحة العامة لكن بربحية منخفضة، بناءً على منطق السوق وحده. نقل المعهد الدولي للقاحات تقنيته إلى شركة يو بايوولوجيكس، وتم توزيع لقاح الكوليرا الفموي في 52 دولة بكمية تتجاوز 240 مليون جرعة. لمواصلة هذا الإنجاز، أوضح بارك أن دعماً طويل الأمد من الحكومات والمنظمات الدولية ضروري.

ختم بارك قائلاً: "لمواصلة الدور المهم في اكتشاف المواد المرشحة وإجراء التجارب السريرية وتوفير اللقاحات للمجتمع الدولي بما يتجاوز مجرد إنتاج اللقاحات، يجب بناء نظام تعاون منتظم بين الحكومة والشركات والجامعات والمستشفيات والمنظمات الدولية".




* تمت ترجمة هذا المقال تلقائيًا بواسطة الذكاء الاصطناعي.